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创业期管理如何步入轨道(2)

2017-11-17 来源：网络整理编辑：懒人网

　　总结上述两点，其要点和原则在于形成简单务实的基本管理框架，并尽量遵照执行，并随着公司发展逐步修改完善，一定不要一开始就贪大求全且事无巨细，主要精力仍然要坚定不移地放在公司的生存方面，只有当某些管理条例随着公司发展显得滞后时，再去讨论完善或修改增补。

　　摘自：《粤港信息日报》

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