许多
企业都
追求赢利，但追求的只是当时赢利。所谓“当时”，指的是当天、当月、当年，或更长一段时间。这种追求带有很大的局限性，实际上是放弃更多赢利。企业经营如下棋：吃掉一卒、一马算不了什么，把对方将死才>算有本事；赢一盘棋算不了什么，三局两胜才算有本事；赢一场棋算不了什么，场场赢下去才算有本事。企业经营如打仗：打死一个敌人算不了什么，打赢一场战斗才是英雄；打赢一场战斗算不了什么，打赢一场战役才是英雄；打赢一场战役算不了什么，打赢一场战争才是英雄。
要追求整时赢利。“整时”是一个相对概念。相对于一天，一个月就是整时；相对于一个月，一年就是整时；相对于一年，五年、十年就是整时。整时赢利=当时赢利+未来赢利。整时赢利是长期赢利，只有长期赢利才能获得最大利益。没有哪个企业希望很快倒闭，既然希望长寿为什么不关心自己的整时利益呢？要知道当时赢利只是整时赢利的一部分，并且是很小一部分。许多企业常为实现这么一点赢利而洋洋得意，甚至还自以为很聪明呢！。
要自觉增强未来意识。贪婪当时赢利的企业都缺乏未来意识，好像未来与自己无关，其实未来属于自己。“未来”是一个相对概念：相对于今天，明天就是未来；相对于今年，明年就是未来；相对于前五年，后五年就是未来。人生在世，转眼就是百年。企业也是这样，很快就会进入明天、明年，很快就会进入后五年、后十年。未来的赢利自己用，未来的亏损自己补；未来的甜果自己吃，未来的苦水自己咽。它怎能与自己无关呢？
当时赢利与未来赢利可能相容，也可能相斥。如果当时赢利与未来赢利相容就去争取；如果当时赢利与未来赢利相斥就应该分析利弊得失，千万不要一味追求当时赢利。该争的棋子就要争，该弃的棋子就要弃，为的就是赢得一盘棋。这才是聪明，是大聪明。古人讲：舍得，舍得，不舍不得。许多企业把当时赢利看得太重，就像下棋时斤斤计较一卒一马一样，结果必然减少自己的整时赢利，这就是所谓“聪明反被聪明误”。
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