给对手三分余地

很小的事情，是我做了一些年法律工作留下的后遗症，就是什么事情都要有个合同。

然后最近在谈判一些事情，合作的，很多人都以为商场无情，其实也是很有意思的，我眼睛里的商场还是个有规律的地方，或者说你不知道鱼在哪里，但是根据鱼的基本习性和种类，分布的区域和捕捞的方式不一样的。

然后和我谈判的一方一再的压价，我开出的价格已经是行业内有目共睹的低价，但是对方还是拼命押价，我已经没有兴趣继续了，但是看的出对方很乐意看见这个场面，他以为我已经慌了，觉得他把价格又押了很多，特别有成就感，其实我的心态已经变了，只是脸上不露声色。

开始的时候我的心态很健康，也很真诚，我给出最优惠的条件，希望他能够做好这个事情，然后实现我们的双赢，但是对方这么的咄咄逼人，我就得给他点教训，好的，他的条件我接受，用最好的态度接受他的不合理条件，然后用合同把你圈在里面，这么低的价格对方很得意，我在违约条款里把对方的责任加重了，在琐碎的费用承担上彻底不参与了，在押金的问题上多收他一点，然后故意埋下一个小小的隐患，名为承包，我的合同却是租赁，这样将来对方营业手续不齐的话就是他违约，而违约的下场是什么就不用多说，主动权在我这里。    我可以预见这个合作三个月以后的情形，必然是对方问我为什么改变了与项目相关的其他项目的操作方式，但是抱歉，那些没有写在合同里面，也不是外婆对对方的承诺，只是设想；对方还会企图金蝉脱壳，但是我早就掐了七寸，连你的项目各种结束方式要承担的后果也已经埋在合同里了，进退都是死路一条。    其实工作了很多年，我这样做不是很厚道，但是前提是对方的要求远远不是好好合作的态度了，那么就不能怪我残酷了，这也是弱肉强食，好好的吸取教训吧，可惜，对方醒悟的时候已经太晚了。