爱奇艺的关键先生、热血爆款和娱乐王国(2)

爱奇艺招股书显示，2015-2017年爱奇艺广告收入占比从63.92%降到50.28%再降至46.95%。2017年爱奇艺会员收入为65.36亿元，较2016年的37.622亿元增长73.7%，该业务的收入占比从2015年的18.7%上升到2017年的37.6%，此前严重依赖广告收入的营收结构发生改变。加上游戏、电商等板块业务收入，相比Netflix的收入结构已经更为多元。

也就是说，未来爱奇艺在流媒体分发上将借鉴Netflix，但爱奇艺在IP的开发上将比Netflix更加多元，内容分发将更加高效，收入来源更加多样化。如果说Netflix是笼络大量IP资源进行分发，那么爱奇艺则是既拥有大量优质资源，又把资源利用到极致的模式。

按照龚宇的说法，这种逻辑引起了投资人的兴趣，国际资本市场更关注爱奇艺在行业中格局的变化以及爱奇艺的商业模型跟Netflix之间的差别等。

不过，互联网行业风云变幻，所以龚宇会说：“爱奇艺还在寻找第四个甚至是第五个驱动力，对于爱奇艺来讲，绝对不是做短期，我们要做百年老店，要把规划变成一波一波的不停的强大驱动力。”

正如迪士尼的诸多故事里讲述的那样，能做梦、能作战就可能有美好发生。Netflix和迪士尼已经引领全球，中国的娱乐王国走出去还有很长一段路，爱奇艺已经开了个好头。