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2017-11-20    来源:网络整理    编辑:懒人网

什么是成功?成功意味着什么?相信不同的人肯定会给出不同的理解。它可能是大量的财富、名声、或是满满一橱柜的奖品;可能是名望、社会地位,或是一份受人尊敬的职业;也可能是一家人在一起不离不弃的满足与快乐。

那么,到底什么是成功呢?

美国人类行为学博士丹尼斯·韦特利在《成功心理学——发现工作与生活的意义》一书中说,成功意味着一生的个人成就。它来自你在你的工作和生活中创造的一种有意义的感觉。并表示成功是一个历程,而不是终点。它的构成有七大要素:自我意识、自我引荐、自尊、自律、自我激励、积极思考和积极关系。

记得我刚来公司进行入职培训的时候,我的领导说过一句话:“工作的理想是为了理想的生活。”也许这句话他只是引用一下,但是我觉得说得很有道理,工工整整记在工作笔记本上。

随着工作时间的见长和生活阅历的增加,越来越觉得,不管是想要成功还是理想的生活,平日里做到以下三点,则会事半功倍。

一、正确的认识自己

俗话说:“人贵有自知之明”。

首先,要想规划去做一件事情的时候,最好对自己的外在和内在有一个全面的认识,具体可参考以下几个方面:

智力能力、工作、学习和运用的能力、创造力、幽默感和品行、浪漫情调和外貌父母关系和亲密友谊、社会认可/受欢迎程度

其次,要根据自身条件设置切实可行的目标,若你对自己做这件事情不是很有把握,可以尝试运用SMART原则帮助你确定这个计划是否可行。具体做法可参考:

S——具体性为了实现此目标,你需要采取的行动计划是否清晰?或者目标太模糊,你不知道如何着手?

M—可衡量性你将如何知道自己是否实现了你的目标?这个目标是否供给你一些可测量的具体事情——储存一定量的金钱、阅读书本的数量、步行的里程数?

A——可实现性它是可行的吗?你真的能完成这个目标吗,还是你料定自己会失败?

R——现实性鉴于你的价值观、技能和兴趣,此目标是可能和可取的吗?你行动的方式?它符合你的日程表和经济状况吗?你的人格?你的其他目标?

T——时间相关性该目标是否包含一个可用来评估你是否已经实现了它的时间框架?它是否促使你立刻开始,或者在未来某个时候结束?

最后,为了达成你的目标,你需要了解适合自己的努力方式,使自己保持在正规上,并且向前推进。具体做法可参考:

控制自己的命运,面对挫折时坚持不懈,衡量你行动的长期结果,做出积极的改变,打破坏习惯,批判地思考,做出有效的决定<>

另外,还要学会利用自己期望的未来愿景的方式积极的激励自己,设想你自己在某种情景里的成功,一步步地重复此情景,直到你真正相信自己将会成功。

二、管理好你的资源

这里的资源主要指的是时间和金钱,因为它们是宝贵而有限的,为了实现你的个人目标,你需要有效的管理自己的时间和金钱。

关于时间

第一步:分析你如何利用时间。把时间分为三个类型:1.承诺时间,即你用在与目标相关的活动上的时间;2.维护时间,即花在关照自己上的时间;3.自由支配时间,即你用来做自己想做的任何事情的时间。

第二步:按照轻重缓急程度给活动排序。

第三步:为你的时间制定一个计划(待办事项清单和时间表)。

关于金钱

第一步:分析你是如何使用自己的金钱的。把开销分为三个类型:1.固定必要开支,即每个月都相同的必要支出;灵活必要开销,即每个月有所不同的必要支出;3.可自由支配开销,即并非严格必要的生活方式上的开支

第二步:给你的开支按照优先顺序排序。

第三步:为你的金钱创建一个计划(预算)。

实施的时候你会发现,管理时间和金钱的三个步骤基本一致,事实上就是如此,坚持执行下去,必见成效。

三、沟通和人际关系

政治家西奥多·罗斯福说:“成功方程式中最重要的一个因素是知道如何与人相处。”

良好的沟通技巧可以让你拥有更坚强的友谊、浪漫的人际关系,以及家庭关系,与同事们也能更好地相处。

有四种基本的沟通技能:写作、阅读、说话和倾听。这里主要强调说话和倾听。

要想成为一个有效的讲话者,要注意以下几点:

清晰地讲话,运用大量具有极强表现力的词汇,使用积极的肢体语言,讲真话,欢迎信息反馈,注意听者的非语言信号,对他人的感觉和观点表示尊重

要成为一名积极的倾听者,要注意三种技能:

1.鼓励鼓励他人意味着显示出一种倾听的意愿。比如直接请此人继续讲下去,运用简洁的词语、声音或手势来让此人知道你在倾听,保持沉默,以便给讲话者继续说话的余地,运用积极的肢体语言以显示兴趣。

2.关注即集中注意力、警觉并以开放的态度接收信息。

3.回应即给出建设性的反馈,避免做出判断或提供建议、批评或弱化讲话者的情绪,或试图把话题引到自己身上。

处理人际关系中的冲突:

有效的沟通是解决冲突的关键。良好的沟通有助于你以积及的方式来解决冲突,而劣质的沟通则妨碍冲突的解决,并且常常使其恶化。

面对冲突时,重要的是:

1.避开对抗。承认存在一个问题,然后关注事实,而不是责备。

2.积型地倾听。努力理解对方的观点。予以充分的注意并且避免妄下评判。

3.说出你的需求。坦然面对你的需求,并且记住,你和对方在满足你的需求上拥有平等的权利。

4.为解决冲突想出可能的解决方案。尽可能地想出各种可以解决冲突的方案,然后讨论每一种方案的执行效果。

5.致力于一种解决方案。你一旦选择了一个解决方案,就照此处理,并且履行你的诺言。这表明你尊重对方的需求,并且表明你是在认真地解决冲突。

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