到了亚布力企业家论坛现场，摩拜单车依然是热议话题。在平日，大众用户讨论这些单车项目的车的不同，媒体热衷于分析行业未来的走向，而企业家们则乐于好奇这个看似忽然火爆的领域背后的生意本质。
摩拜单车联合创始人及CEO王晓峰告诉新浪科技，虽然被问到的问题都是之前关于商业逻辑、盈利模式、业务数据和未来规划等方面的问题，但这些企业家会给出看法和建议，而且对整个事情，他们在社会价值和生意本质上的思考对自己有启发。
实际上，从现场情况来看，几乎所有的企业家都在感叹摩拜单车所处领域的忽然火爆，认为这是一个可遇不可求的事情，背后偶然性因素居多。但红杉资本沈南鹏、高瓴资本张磊，金山江创投丁健等人除外，因为他们是摩拜投资方。
还有一个人知道火爆背后并非偶然，并且从第一天开始他们就预料到了这样的情况，这个人就是摩拜单车CEO王晓峰，在接受新浪科技专访时，他透露在摩拜内部有非常清晰的月度计划、年度计划，而且这些计划背后都是联合专业数据分析机构得出的数据基础。
他还表示资本层面的热闹也在一开始就已经预料到，因为这个事情的本质在于创新价值：首先这是一个中国原创的项目，全球没有可以直接参考的成型经验；其次这个项目和社会民生息息相关；除了上述两点，摩拜认为在软硬件方面的特点能够帮助自身走得更加长远。
于是在亚布力，围绕共享单车的火热，围绕短期预期、长期规划，围绕国际化时机和条件，围绕自行车行业的革命，以及业态竞争和打车之争的同与不同，王晓峰都谈到了摩拜方面的经验和思考。
值得一提的是，这位摩拜CEO在采访前主动表示不希望过多谈论同行和竞争——以免引起不必要的口水仗，但在新浪科技问及“富士康投资的意义”时，他给出了可能会关系到竞争终局的几个关键性因素。
被问最多的是商业逻辑和生意本质
新浪科技：这一次来参加论坛大家也是提到了很多摩拜的事情，你被问的问题最多的是什么样的问题？
王晓峰：我们在做的这个事情背后的商业逻辑、能不能赚钱、现在有多少的业务数据、将来会怎么发展啊，就是大家比较常见的这些。
新浪科技：相当于之前别人好奇的也是这些企业家好奇的？
王晓峰：对。
新浪科技：你第一次来这个论坛，这一次有没有谁的演讲或者哪个论坛的哪个环节对你是印象比较深刻？
王晓峰：我觉得其实非常多，平时因为我们算是个初创企业，很多这些江湖大佬原来都是在网上或者出版物上看到，这次比如说，我们第一个青年论坛里边过来听张磊总过来讲他四个观点，特别让人印象深刻，跟我们自己做的事情非常类似。Neo（沈南鹏）过来讲的那两个趋势，不知道你昨晚听了没有。还有今天张树新总组织的这个小论坛，李国庆总在这边过来谈原来那一代的，包括跟田溯宁总过来谈这个。其实收获非常多，我觉得更多的能让我理解商业的本质，你在做这件事情是干吗的，怎么样能够真正的把它想好了、把它给做好了，不是贪图一时的热闹，这其实挺重要的。
新浪科技：跟你之前理解的不一样吗？
王晓峰：我觉得最重要的其实还是商业的本质和你在做的这个事情的目的。因为互联网本身虽然发展了20多年，其实还是个非常浮躁的行业，大家想的都是快，想的都是一时的，至少我看到，一时的热闹，跟传统行业不大一样。但其实你回过头来看，互联网怎么发展其实本质上还是一个业务、还是一个生意，你还是得回到最基本的这些基本面上来。
比如说你做的这个事情是不真正有意义，是不是能够获得用户的喜好和支持，然后从一个商业角度过来看，它是不是一个有现金流的，是不是可以盈利的，最后这个公司是不是能够去发展下去的，还是说只是一个月、两个月、一年、两年的热闹，我觉得这些相对来讲年纪比较长一点的企业家们，他们很多对本质上的理解还是对我非常有启发，而且坚定了一些我们过去这一两年来以来一直坚持的一些观点，就是你能知道说原来这些是大家都认同的一些道理，这个挺重要的。
从一开始就预料到了现在的火爆
新浪科技：你刚开始投放的第一批车或者是你们刚开始做这个项目的时候，有想过说这么热闹或者发展这么快，有想过这种状态吗？
王晓峰：我们想过。
新浪科技：当时就有预料到？
王晓峰：我们想过。我举两个小例子，如果你看回到我们真正的在实验室里面研发出来车，我们让它能够运行，真正的去在面市，其实是2015年12月7日，但是我们第一批上你看不到摩拜的Logo，如果你真正的看到看2015年12月7日—2016年的4月22日差不多5个月的时间我们在做这个事情的时候，没有人知道这个事情谁做的，那个时候你去看mobike.com的网站，你发现它上面放的是汽车，就是大家其实不知道我们在做什么，我们其实有意的把这些事情给低调的处理。
如果你看回到我们在4月22日的产品上市的发布会，你发现我们请到的媒体都是上海徐汇有线电视台而不是新浪科技，这说明说我们当时希望要的说在上海希望我们的用户或者上海市民使用我们的产品，而不是去要一些吸引投资人或者吸引科技圈的人过来注意的，你从这一系列的，或者你看我们制造专利的申请，所有的事情都是我们花了非常多的时间在思考，然后才推出来的，我们知道这个事情一旦你把它推出来之后，它一定会变得很热闹，所以从4月22日，4、5、6、7月我们一直在低调的上海去耕耘，直到我们觉得说我们把第一个产生的模式，因为你没法抄，在国外没有一个模式你可以借鉴或者可以去验证，至少自己通过时间去验证这个事情行不行，所以我们花了另外的4个月的时间，4月22日，5月、6月、7月，包括8月的上半月，我们一直在上海去求证，那个时候基本上看不到我们在媒体上的声音。所以我们知道说，如果你第一个城市做不起来，你第二个、第三个城市就是空中楼阁，真正的大家开始过来关注还是在去年8月16日我们进北京之后。
新浪科技：有没有想到说在资本层面会变得这么热闹，有这么多人去追捧你们，这个之前有想过吗？
王晓峰：有过这个预期，因为我们知道这个事情本身，像刚才我们聊过的这几个特点。第一，这是一个中国原创的项目，这一点可以把摩拜这个创业企业和其他99%的企业区分开来。第二，它是一个有社会属性的，跟民生相关的，这个和你去在一个城市里面服务的几千、几万个用户这个事情不大一样，所以这个就把我们和另外的99%的企业区分开来，创业企业。第三，像我刚才讲的说，我们自己的软硬件的优势，使得我们有机会从至少在将来，有这个可能性去中国走出去，能够有机会作为一个全球化的企业，这个也不是每一个创业企业所具备的特点，可能另外的99%是我只想中国市场做大，我只想过来做，这么多的特点不同，其实我们自己心里面是非常坚信这个事。不是说现在就谈过去都有预见性，而是说我们现在离所谓的成功其实还很远，但是我们几乎走的每一步都是我们自己在去考虑好的。
我再举一个小例子就是说，你说我国际化你不信，不过可以例证的是，2015年全世界域名交易的前100强里，按照交易金额排名，里边有我们购买的mobike.com，为什么叫mobike.com不叫摩拜的拼音呢？是因为你只要过来看外国人，他非常容易理解什么叫mobike，一看就知道mobil bike。
为什么在2015年1月27日我们成立的公司，2015年2月份就开始花了，天使投资没多少钱，你可以看到金额6万多美金吧，我们花了一大笔钱过来买一个域名，买域名一般应该是成名之后或者要成名才买的，我们为什么很早就做这个事情，其实就是我们相信mobike.com这个事情比mobai.com.cn要更适合中国和国外。另外，我们新加坡的公司，去年8月份就注册了，但我们现在还没有产品开始提供服务，所以其实每一步我们都想的比较清楚。
我们当时去年年中的时候去拿祥峰投资的钱，就是因为他有新加坡的背景可以让我们干这个事。我们在上一轮的时候请携程投资我们，因为他最近收购了Skyscanner天巡，这是欧洲非常大的一个旅游网站。然后华住帮我们忙是因为在欧洲拥有雅高酒店集团及相关资源，这些东西带来的帮助非常大。所有的事情，相对来讲我们想的会比较多那么几步，所以这样的话日后在具体操作的时候其实你就会比较顺畅，而不是说很着急的临时抱佛脚，这也是挺重要的。
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