对于财富，对于创业，对于互联网，到底谁才是背后看不见的推手？
一
玩转创业，首先要懂资金链
要说在互联网领域，有四位80后代表人物熠熠生辉，他们被称为“京城四少”，一度成为很多年轻人的创业偶像。
这四少分别为李想、茅侃侃、高燃、戴志康。
要知道，十年前的创业者尤其是互联网创业者可谓“稀有少见”：而在这四名创业者中间，茅侃侃的起点最低（初中学历），外表俨然一副“混世魔王”的模样，但骨子里对于事业的执着与坚毅，不得不让很多人肃然起敬。
如果不是后来万家电竞出现了经营危机，确切来说更像是“资金危机”，谁也无法断言这位茅侃侃会不会带着一款新游戏铩羽而归，最终改变世界。
然而资金链一旦断裂，对于创业者而言无疑是一场灭顶之灾。
先普及一下资金链。
对于很多具备财务知识基础和经验的人来说，他们都对一点心知肚明，那就是，决定一家公司生死存亡的，往往并不是所谓的资产负债，而是现金的流转。
第一个例子。
如果有一位创业者手头有1000万资金，他开始运作一家公司，即便每年亏损10万，假设不考虑其他因素，则这家公司可以存活多少年？
答案是100年。
这方面的例子典型的有亚马逊。
过去十几年来，亚马逊从来没有盈利过，甚至经常出现亏损，但这并不妨碍其市值屡创新高，成为全球最大的互联网公司之一 ，它最厉害的地方就在于良好的资金周转。
因此，一家企业能否存活以及能活多久，关键是看现金流。
二
现金流由什么决定的？
我们先看这样一个公式：
现金净流量=现金流入-现金流出
第二个例子。
我现在打算开个烧烤店，需要找间旺铺、购置设备及招募烧烤师傅，预计需要初始资金50万元。
我找银行借了50万元，期限一年，年利率8%。
按照常理推算，如果我的烧烤味道特别好加上沿街旺铺不愁销路，预计一年能给我带来200万的现金流入，同时扣除必要的现金流出100万元（例如师傅工资、烧烤材料款、水电房租等等），那么一年下来的净现金流量为100万元，那么规划年初的银行贷款本金加利息是绰绰有余的。
然而突发事件总是让我猝不及防。
比如最近有则新闻曝光，某某市民长期吃烧烤得了癌症，然后各大舆论媒体呼吁广大市民尽量少吃烧烤，我这家烧烤店的生意必然受到影响，结果第一年我的现金流入没有做到预计的200万元，实际上只产生了120万的现金流入，那么扣除100万的现金流出，一年下来净现金流量只有20万，则到了偿还期无法归还年初借款本金及利息（本金50万，利息4万），缺口还有34万元。
这时候如果我能借到新的钱，或者银行允许我延期，则有可能等这阵风头过了之后，烧烤行业重新回暖恢复正常，我便可以把借款本息如数归还，并且维持烧烤店的正常运营，最终越做
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