2017-12-14 来源：网络整理 编辑：懒人网
经营流程附表:
6、0管理团队
管理在企业中扮演着一个非常重要的角色。合理的管理结构与高校的管理效率是企业成功的前提。
公司将采取以下管理结构：
各部门的主要职责为：
技术部：负责网站初期的技术开发以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等，致力于开发网上安全的支付系统。
财务部：负责公司的财政支出、收入业务（包括加盟店的财务管理），负责建立完善的财务系统，解决在BTOB和BTOC业务操作中的支付问题。
市场部：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度，负责公司与政府部门、有关医疗机构联系的所有业务。监督各加盟店的管理，开发新的加盟者市场。
人力资源部:完善公司的人事制度。培训加盟店的管理人员，招募人力资源，制定薪筹制度。
信息部：负责与医院等主要外围信息源联系，获取网站所需的信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源，为公司的网上咨询服务、远程医疗等建立基础。
7.0融资方案及回报
融资方案
公司采取吸引风险投资基金的方式进行融资，项目建设预计融资500万，首期（2000.8-2001.8）融资400万，第二期（2001.8-2002.8）融资100万。争取2003年底股票上市，首次发行400万流通股（总股本1000万股），股权结构为：
1．41%投资者股权
2．9%管理者技术入股
3．40%为市场流通股
4．10%配售给加盟店
若上市计划受阻，则在收回投资成本后，企业盈利在扣除企业未来发展资金后按约定比例分配给股东。
按利润表预测，本项目投资回收期为：
2+(356.30-6.20)/406.3=2.862即为：两年10个月
网络赢利来源主要为：B-企业C-消费者
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