2018-02-23 来源：网络整理 编辑：懒人网
3.收入模式分析：向谁提供什么产品/服务？如何获得业务收入？业务收入构成分析，即不同的产品/服务对业务收入的贡献；产品/服务的规模化收益程度，即产品/服务的边际收益分析；
公司主要针对的是各地区的代理商进行供货服务，并帮助代理商去发展辖区域的经销商，帮助代理商对所辖市场进行规划、销售辅导、售后后的保修维修服务等的工作。由代理商对本地区的各个经销商进行供货服务。
Ⅶ．融资计划
1.公司的融资规模及准备出让的股权比例；
对于现有作成PCI/PCMCIA形式，作为PC机配件推向市场：
我们认为其中实现与迅速回收资金，产生收益最快，销售渠道我们也比较熟悉，可以利用现有的计算机产品MODEM的销售渠道，完成销售。
采用投资入股或者投资项目分成及其他合作方式。占公司的20-30%比例。
2.资金使用详细计划（以季度为单位的资金使用安排）；
30天内：
100片样片的生产，需要资金20万。
形成可销售的产品，再需要软件开发人员2人/月；
硬件对PCI/PCMCIA线路熟悉人员2人/月；
60天内：
形成可销售的产品，再需要流动资金50-80万元。
广告宣传等费用20-50万元。
如实现融资，可迅速回收资金，产生收益最快，销售渠道我们也比较熟悉，可以利用现有的计算机产品MODEM的销售渠道，完成销售。
产生利润的投入：
对于行业用户的专向开发：
a.二次开发需要添置的设备，需要再投入30万元；
b.完成测试及其安全认证，需要再投入10万元；
c.作成集传统电话与该功能方式，需要再投入50万元；
d.作成与MODEM组合成一的产品需要，需要再投入15万元；
e.成与传统MODEM组合成伴侣的产品需要，需要再投入10万元；
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