从硅谷离开，是因为黄晓煌和几个兄弟感受到了蔑视。
黄晓煌和陈航毕业于浙大，朱皓毕业于清华。之后三人一同前往美国伊利诺伊大学攻读硕士学位。他们先后供职于英伟达、谷歌、亚马逊等公司，最擅长的就是图形处理、分布式计算和虚拟现实技术。可7年前，当他们设想利用高性能计算涉足商业领域时，回应他们的只有不可能。
酷家乐创始团队（左：CTO朱皓，中：董事长黄晓煌，右：CEO陈航）
“整个硅谷都没人做成，凭什么是你们？”几个人想都没想回国了。家居业成了他们想要证明的市场。
每个装修完房子的人恐怕都能成为半个专家，毕竟想要获得完美的装修设计，不仅费时费力，还要绕坑无数。“我们当时的想法很简单，就是让装修实现所见即所得。”在接受《天下网商》采访时，酷家乐CEO陈航坦言。
2013年11月，酷家乐正式上线。从整个业务模式看，酷家乐用技术工具切入家居设计这一核心环节，提供“5分钟生成装修方案、10秒生成效果图”的解决方案。
用户可以通过VR眼镜体验家居场景
也许创业公司成功的首要因素不在乎团队、执行能力，而是赶上了一个好时机。
5年时间酷家乐融资5轮，估值6亿美元。在技术积淀的过程中，酷家乐又开始将技术汇聚成庞大的产品生态，延伸至新零售，成为阿里巴巴“智慧门店”的技术服务商。2017年天猫双11，家居家装行业销售TOP10中，8家都是酷家乐的客户，包括林氏木业、百安居等品牌。
2017年，酷家乐营收突破3亿元大关。酷家乐CTO朱皓曾笑称；“前几轮融资来的钱都一直没机会花。”而现在，这群年轻人，决定打回去了，开始北美市场的探索。
“我们想做世界级的产品，成为整个家居界的操作系统，然后输出到全世界。”陈航说。
闯入新零售
你不一定懂酷家乐的技术，但你可能体验过他的产品。在一个大屏上，可以任意切换不同空间、不同装修风格，它们由不同的家居产品搭配而成。
酷家乐设计的720度全景智能导购系统，不同风格的3D样板间还原家具使用场景，实现了家具场景的“所见即所得”，全景图包含海量商品信息及购买链接，引导消费者下单。
“新零售是用新技术打造新流程。”陈航认为，具体包括三大方面：第一，新的营销方式上，极速设计出图加全屋的产品设计，提高客单价、成交率；第二，新的内容上，移动时代还可以对接短视频；第三，新的管理上，有效抓住用户的信息，管理用户以及管理供应链，让所见即所得。
酷家乐带来了一整套新零售门店的VR智能解决方案，成为阿里巴巴新零售平台的技术服务商。对酷家乐而言，为家居新零售样本“Hometimes”家时代提供服务，是真正打响他们进军新零售的第一枪。
酷家乐提供的云货架
线下家居店不再受制于空间大小，云屏、二维码、互动设备等成为通往线上场景的入口。“客户在哪个场景停留最长，哪个商品点击最高，哪个家具的搭配最常见，我们都可以捕捉。”陈航表示，整个链路背后，系统抓取的消费者行为数据，撬开“人、货、场”之间的谜团，商家可以追踪用户行为，也可以优化商品管理，实现精准营销等。
去年双11，酷家乐与阿里联合打造的“家居智慧门店”落地美克美家。据介绍，天猫家居家装行业销售TOP10中，8家都是酷家乐的客户。
赶上风口
2011年底，三个好不容易凑齐40万创业基金的小伙子，自然没想过新零售。埋头技术的他们没有办公室，创业地就在陈航杭州的家里。他们也没想到如今的估值，只是先试着将第一款产品挂上网，收获了
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