当日历翻页迈进11月，整个世界都进入了同一个时间——“双11”。
从早期的网购大战到线上线下共襄盛举，再到现今全球为之共振，这个因阿里而起、因电商而兴的“1+1光棍节”已经取代了传统消费狂欢，成为全新的商业脉搏器。
8年，从5000万元到1207亿，从27个品牌到全球超14万商家投入1500万好货，来自全球235个国家和地区的近6亿消费者共同狂欢。
8年，构成商业体系的街边小店、品牌、商超、平台，从理念、形式、渠道还是规模，都已发生改变。
唯一不变的是这个被称为“全球最具影响力购物节”的消费盛宴，已成为商业模式探索的一次集中检测和预演。线上和线下协同，技术与数据共舞，折射出了供给侧结构性改革与经济转型升级的新趋势。
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2008年12月1日，肖利华出任特步总裁特别助理的第一天，就放出豪言：特步要开网店，一年做到10个亿。
什么是电商？没人说得清楚，至少那年特步的电商也还未诞生。2008年金融危机来势汹汹，成千上万家中小企业遭遇“滑铁卢”，企业开始“由外转内销”，要不在网上注册个账号开家网店，拍些照片把货放上去就当开拓销售渠道，成了那个互联网尚未普及的年代商家们最原始的诉求。
只是谁都没预料到，这股电商龙卷风来的如此快。工信部发布的《中国中小企业电子商务发展报告(2009年)》显示，截至2009年6月中小企业通过开展电子商务直接创造的新增就业岗位超过130万个，每增加1%的中小企业使用电子商务，就能带来4万个新增就业机会。
投身电子商务，动还是不动？肖利华彻夜难眠。
他熬了三夜，整出了100页的PPT。第二天一早，顶着一头乱发扑在总裁丁力波的跟前，“这是电商落地的操作方案，里面有详实的互联网环境分析和渠道布局思路。”
对着“黑匣子”冒险押注的那刻，谁都不知道打开的是什么，未知的互联网不如实体经济般看得明白，有人说，网上卖货只是多一条销售的渠道，也有人说，线上看不到实物，还是线下靠谱。
为了筹建团队，肖利华从传统的供应链里拉了一支30人的队伍，拼拼凑凑终于在2009年12月25日上线了网店。
有些晚了，因为当年11月11日，第一个“双11”爆发了。
在还被称为“光棍节”的一天里，只有服装、家纺、鞋三大品类的27个品牌参与，创造了5000万元的销售额。其中，杰克琼斯当天单店销售额达522万，成为首个双11销量冠军。
双11启蒙了人们的网购意识，五折、划算是他们的心境，而引发消费者买买买的强烈需求，则是商家们喜闻乐见的商业变现。
2003年诞生的百草味没有时光机，并不能预见未来电商会如此火爆。原本一直沿袭着传统企业的铺货模式——学生在哪里，就把店开到哪里。
这种模式的痛点搁现在或许找个学生都能说上两句：每年要跟着学生放寒暑假，店铺至少歇业
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