数字品牌：从“将信将疑”到“战略标配”
盘点2017年全球品牌与天猫共创新零售的主题词，“智慧”首当其冲。
不妨先看一些例子：
施华蔻通过整合Uni Desk、微博、快闪店、手淘导购等渠道数据，精准洞察消费者需求，传递个性化品牌信息，在今年天猫双11，其购买者、加购率都同比提升两倍以上；
比亚迪通过线下门店访客的数据反馈，精准分析门店周边客流人群特征，其获客成本相对于其他线上平台降低超过60%，相对于线下获客成本更降低八成；
2017年，GAP旗舰店已经累积了数百万粉丝，还不仅于此，通过与天猫的共创，GAP将粉丝基于其需求分成不同的组，以近乎千人千面的方式精准传递不同的品牌信息，推荐不同商品，在9月的首次天猫超级品牌日，GAP的销售额比去年同期增长超27倍。
Burberry的首个天猫超级品牌日，在阿里大数据的赋能下，Burberry当日销售额接近平日的五倍，秀场单品出货率达到50%，近千人加购及收藏，沉淀高奢时尚人群近500万。
回看两年前，用数据精准运营用户、推动品牌建设，还只是几家最愿意尝新的品牌的试验项目；一年前，对于“数据是品牌的核心动力”的判断，很多品牌仍然将信将疑；而今天，以数据智能推进品牌建设，精准运营用户，已经全球众多品牌的“战略标配”。
全球品牌新零售进阶三大步
全球1000多家品牌所改造建设的超过10万家智慧门店，究竟为品牌带来了什么？
双11前夕，耐克与天猫合作的两家智慧门店率先开业，进行订单、客流的数字化试水，同时，耐克旗下50家直营门店也实现了线上订单线下发货。
全球品牌与天猫共同打造的智慧门店，实质上就是使线下门店能够在导购、商品、消费者端、以及支付层面全面打通，构建全新的零售生态。而这其中，最直接的受益者是品牌，最长远的受益者也是品牌。
绫致、GXG、拉夏贝尔、马克华菲等品牌都已尝试过通过天猫旗舰店为线下引流，实现门店自提、门店发货，正不断释放线下门店的巨大活力。海澜之家旗下5000家线下门店正在全面升级为新零售“智慧门店”，而拉夏贝尔已经有60%的订单通过门店发货，一件衣服有了
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