当前位置:首页 > 电商 > 运营 >
2018-01-02    来源:网络整理    编辑:懒人网

新年马上就要到了,节假日一直都是红酒店销售的旺季。对于即将到来的新年洪流,红酒店应该如何策划运营好呢?下面高菲小编给大家说几条值得参考的运营的技巧,帮助大家“豪赚”一笔年末红包。

红酒店在旺季如何策划运营?

做好活动预热

开展活动是吸引红酒消费者的主要方式,如果想要通过活动来扩大红酒的利润。做好活动预热是很有必要的,像天猫双11活动预热就是很好的例子,今年取得了又一次的成交纪录突破。大型的电商品牌会早在一个月之前酒开始进行活动预热,目的是为了让更多的消费者知道这个消息,并且在脑海中记住活动开始的日期。作为红酒店的运营大概提前15天左右进行宣传即可。

活动宣传运营的方式

做活动宣传,就是吸引消费者。要想吸引住消费者就必须要具备足够的吸引力,价格促销只是基本的一种方式,而且这个时候其他的同行同样会进行这种价格促销活动,丝毫不能体现自己的竞争优势。那么如何提高自己的选择竞争优势呢?差异化运营是很好的概括,从红酒产品的本质出发,自己的红酒与其他红酒有什么优势和特点,然后通过活动放大自己的优势,使得消费者忽视掉可能存在的缺点。同时具有感染力宣传标语也是很不错的提高竞争优势的方式,标语要独特、新颖由不脱离现实,这样才能深入到消费者内心,从而促发需求。

推出主打红酒款式

推出主打红酒款式是提高销量的不错方式,新年的主打红酒款式要符合大众口味的。老少皆宜,烘托气氛,通过提供这类适合大众的红酒款式也是一种不错品牌宣传,满足大众的消费意愿能对红酒店未来的发展起到很不错的推动作用。

做好以上的准备工作后,下面一步需要做的就是准备好足够的货源,避免出现断货的尴尬局面即可。



  • 相关内容:


  • 百度搜索“红酒店在旺季如何策划运营?”
  • 懒人网本文地址:http://lazyren.com/html/marketing/20180102/14025.html


    阅读延展

    企业的哪些行为伤了经销商的心? 企业的哪些行为伤了经销商的心?
    经销商资源是快速消费品企业开拓市场过程中最重要的资源之一,某种意义上来说,经销商选择的好坏直接决定了企业的发展命运,尤其是对于处在市场开发阶段的中小企
    经销商该怎么给员工发工资? 经销商该怎么给员工发工资?
    一样的工资,不一样的掏法,结果大相径庭。有的经销商发得巧妙,既激励了员工,又加强了管理;有的经销商发得痛快,但却没留住人才,没提高利润。这就涉及到经销
    五星传播:新品牌传播的五条有效途径 五星传播:新品牌传播的五条有效途径
    一个全新的品牌面世,你认为最重要的传播方式和渠道是什么?相信很多人马上会想到投广告,而且是电视、报纸广告,也有很多人会想到互联网,什么百度竞价啊,广告
    “三把钥匙”开启消费者需求 “三把钥匙”开启消费者需求
    营销模式的成功取决于可获得性和预测。可获得性涉及到我们的消费者使用何种技术(应用程序,手机网站,活动微型网站等)与品牌进行互动,以及我们如何去主动回应(
    餐饮店促销常见的八大形式 餐饮店促销常见的八大形式
    终端促销不仅能够诱导消费者主导消费产品,更能在餐饮体现活跃气氛,增加品牌热度与市场热度,强化消费者对本产品或本品牌的认知。一般餐饮店常见消费者促销活动
    市场中的缝隙让你漏掉多少销售额? 市场中的缝隙让你漏掉多少销售额?
    近日笔者在随同检查某公司的某个落后市场时,该省级经理愁眉苦脸的抱怨!竞争产品太强势,公司终端投入费用不足,经销商配合意愿太差,基层销售人员没有积极性,