经销商未来的价值到底是什么？

无论行业环境还是社会环境，经销商的角色都发生了重大变化。

未来的经销商如何定位?做配送商还是运营商?

经销商的未来价值到底是什么?

如何挖掘经销商的价值?

首先要明确一个概念——价值链。其严格含义如下：企业要生存和发展，必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值。我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”，其总和即构成企业的“价值链”。

经销商价值链重塑的意义就在于处在不同时代及不同阶段的经销商通过相关手段不断建立和重构增值活动节点的过程。

1经销商价值链重塑背景

背景一：互联网时代

在互联网时代，特别是手机互联网时代的冲击下， “去经销商化”的音量越来