编者按：Brian Cohen，是 New York Angels的创始人和CEO。他是第一位投资 Pinterest的天使，在SXSW（南西南音乐节）上，Cohen接受了 Mashable记者 Lance Ulanoff的采访。采访中Cohen谈到了Pinterest团队的工作情况、促使Pinterest如此不同和成功的原因，以及Cohen个人认为Pinterest对其他创业公司有帮助的故事。
“他们一直在倾听，”Cohen又一次强调。作为投资者和Pinterest创始人Silbermann创业导师，Cohen一直被Silbermann能不断倾听投资人、用户、合作伙伴等的举动所震撼。“他们在接受意见上有着难以置信的开放态度，这对社会创业者来说真的很有意义。任何人——他们都应该对那些深深关心公司成功的天使投资人持有这种态度。”
一切从倾听的开始 最初的倾听是Silbermann在Cold Brew Labs做一个和现在完全不同的产品开始的——一个叫做Tote的应用。当初的想法就是一个iPhone上的女性时尚产品目录，而Silbermann则通过这个应用发现了用户的一些行为。“当这个应用发布之后，Silbermann发现女性会对她们想回家再看的东西进行抓取、标记。”Cohen说，Silbermann发现抓取内容分享好友的人非常多，“他意识到这些女性用户正在分享她们喜欢的、符合她们口味的东西。”
然后Silbermann就为Tote用户提供了一个管理这些喜欢东西的工具，“那个工具非常好用，当时这就是Pinterest的雏形。”Cohen说，虽然Tote上并没有pin和pin板。
然后Silbermann就和团队开始开发Pinterest（这个名字是Silbermann现任妻子想出来的）。在这个过程中他们继续向社区用户寻求各种建议，Cohen称他们的整个做法是一种“非近视行为”（non-myopic behavior）。
现在有Pinterest元素的产品不在少数，当问到Cohen对这些产品怎么看时，Cohen说：“我非常惊讶有这么多人问我关于Pinterest的问题。”很多人都想知道Pinterest是如何做到今天这步的，除了Pinterest简洁高雅的界面外，Cohen说Silbermann会向寻求建议的人开放整个开发过程，包括早期的用户、合作伙伴和设计师。“我经常看到Silbermann在一个小房间里会见Pinterest的用户，这种事我之前从未见到过。”
至于“Pin”的概念如何而来，Cohen并不清楚。“或许用户或者女性消费者需要把她们买的东西摆在一起欣赏或好作比较。”也可能是Silbermann根据生活经验得来的，这种做法本身是将展示墙虚拟化而已。
对于Pinterest这个随之而来的网站，Cohen说它打开了人们对美好东西最原始的渴望以及他人探求这种渴望的本能，而“大部分人都在不断的寻找这种东西。”
除了倾听以外，Cohen认为还有一个重要因素是Pinterest成功的原因：“ 他们很快乐。 ”不管Pinterest团队在做什么事情，Cohen都能看到“ 他们就像孩子一般着迷。 ”
关于挑战 作为首位投资人，Cohen似乎对Pinterest未来的发展并没有任何怀疑。当问到Pinterest是否会有一些潜在问题时，Cohen回避了这一点只提出了一些建议：“他们必须坚持下去，进一步提高Pinterest的用户数。”而没有谈到Pinterest在商业模式上遇到的问题。
Pinterest目前正在努力寻求和大牌厂商的合作，并找出如何将产品和他们的目标结合起来。同时，Pinterest在版权问题上也遇到了一些小麻烦，但Cohen认为Pinterest在这些问题上做的很好，并解释道：“他们会倾听其他人的意见。”
作为已经从事投资事业近30年的资深人士，当记者问到Cohen是否在Pinterest上投入过多时，Cohen解释说一个投资人经常谈论他所在的创业公司是很正常的，至少在最初阶段。“在我投资了15到20家公司后，我已经不想和家人谈论她们呢了。但在12个月之前，有一次我回家问了一下我女儿：‘你听说过这家公司（指Pinterest）吗？’我女儿说：‘不是吧？爸爸，我的朋友们都迷死它了。’ 到那时我才真正知道是怎么回事。”
看起来Cohen真的被Pinterest的高速增长和成功惊讶到了。他说真的无法解释一个没有公关没有市场营销的公司并在只有邀请制的情况下引来如此多的讨论，甚至能让女性在这个网站上一次就呆一两个小时。“除非他引入了一些真正的、庞大的目标——发现一些激动人心的东西并让这些激动人心的东西影响更多人。”
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