“中国企业现在遇到最大的挑战是这些领先的企业能不能持续的领先。我想这实际上是一个根本的话题，即如果企业不愿意做三件事，哪怕他领先，也是被淘汰的。第一件事情是它缺乏创造性，第二件事情是它不愿意自我变革，第三件事情是它不能因为环境去调整它的业务。”
日前，2014(第六届)中国商界木兰年会在北京召开，新希望六和公司联席董事长兼CEO陈春花在会上进行了题为《变革之下的领先奥秘》的演讲，直言新形势下企业如何保持持续领先，实现基业长青。
不得不说，相比于其他快消品行业，传统酒行业多年来在商业模式探索、新技术应用等方面表现得有些固步自封。虽然从近两年电视购物、电子商务、O2O、个性定制等方面的试水，我们看到了酒业在调整期下寻求突破的努力，但是行业竞争在持续加剧，呈现挤压式增长态势，特别是在现如今的互联网浪潮下，酒行业显得保守有余、创新不足。
“变与不变”、“怎么变”、“变多少”的抉择已是异乎寻常的重要，随着新模式的广泛应用和对传统模式的颠覆与重构，留给酒业变革的时间和机会已然不多。
传统酒企的互联网焦虑症
互联网正在以一股前所未有的力量汹涌而来。日前，中国互联网信息中心(CNNIC)发布《第33次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示，截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿。手机网民规模达到5亿，继续保持第一大上网终端的地位。同时互联网普及率达到45.8%，任何行业都无法回避互联网，尤其是移动互联网对人们生活的影响。
我们看到，一些积极拥抱互联网的行业企业已经在传统企业的“无视”下，快速成长起来。将煎饼店开在北京CBD、借助O2O实现产品拓市的黄太吉，短短时间发展起来，风投对其估值更是超过4000多万元，让传统餐厅“雾里看花”。依托粉丝经济而生、坚持线上销售的小米手机，短短几年内，销售额从零猛增到今年有望突破600亿，销量有望突破6000万台，惊出传统手机厂商“一身冷汗”。中国首家酒类垂直电商平台酒仙网，仅在2013“双十一”当天，就斩获2.2亿元销售订单，让传统经销商“惊愕不已”……
这就是互联网的力量。如果说传统的商业经济需要各种人脉资源、员工数量，今天的互联网，正在让天下的生意都不再难做，一瓶酒的消费者过去仅仅存在于一个市、一个省，现在，只要能上网，消费者可以遍布世界任何一个角落。
于是，在互联网的浪潮下，传统酒行业与其他传统企业一样，似乎“患上”了互联网的焦虑症。在新一轮的商业大潮中，“传统”在很大程度上代表着过去，商业模式正在被一次次地颠覆，以至于有业内人士这样评价“过去不再成立，未来看不清晰”。
面对各种新兴事物和新兴模式，传统酒业人很多表示“丈二和尚摸不着头脑”。而更需要酒业人反思的是，能不能跟上时代潮流，已经关乎自身未来的生存和发展。从起初的“看不起、看不清、看不懂”，到“追不上”，再到今天不少“黯然神伤、自叹不如”，部分酒业人已经陷入发展的迷思。
“那些互联网的新事物都是年轻人玩的，我们现在不准备投入力量做，过几年再说。” 《华夏酒报》记者在采访中曾多次听到这样的声音，很多人认为酒行业与其他行业不同，更重要的是线下的体验，再说做互联网酒行业又不专业，到时候恐怕“竹篮打水一场空”。殊不知，现在茅台、五粮液、泸州老窖、洋河等一批行业领先企业已经在互联网方面进行布局和试水，洋河股份(苏酒集团)董事长、党委书记张雨柏更是明确提出洋河发展的互联网新模式规划，“互联网新模式的规划分为两个阶段：一是初级阶段，利用互联网发展创新销售模式，推出B2C和洋河1号O2O，并利用互联网超级媒体特性，提升公司营销水平。二是高级阶段，应用互联网思维改造和提升传统企业，让洋河成为一个互联网白酒企业。”如果等到各方面条件成熟，留给那些忽视互联网的，或许只是最后的“苟延残喘”。
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