1、提交时间：区分下最初规定的时间是硬性时间还是弹性时间。如果是硬性时间（比如是整个项目的deadline），提前3-5天甚至更早做第一次提交，并做好修改的准备；如果是弹性时间（比如只是某个环节的时间），提前1天或者当天提交就可。
2、汇报频率：区分紧急事项和非紧急事项。如果是紧急事项，随时给领导更新任务的进度（即使领导没有回馈）；如果是非紧急事项，不要遇到什么问题就汇报，把一段时间内的工作进展统一整理，集中一次性汇报。
3、准备好所需的资料，并且针对领导可能提出的问题准备好答复。尽量避免出现无法解答的情况。
4、汇报结果，条理分明。分析过程和资料只用作为辅助性内容准备即可，汇报时只用说结果，以结论式或总结式，按照1、2、3这样的方式去汇报，语言精简。
5、给出两个以上解决方案，最好有自己的最优次优之分。
6、以书面的形式汇报。
04 六、知道什么时候当隐形人，和离开千万不要“拿着鸡毛当令箭”，懂得什么情况下沉默、什么情况下离开、什么情况下守口如瓶非常重要。
比如，领导交代你的所有事情，除了明确的指示外都不要随便同第三个人交流；当领导同外部达成协议时，不要随便插话或者干扰。
七、管理职场人际关系其他员工对你的评价会在很大程度上影响老板对你的“信任感”，所以有一个良好的人际关系非常重要。即使不能人人帮你说话，至少要没有人说你坏话。
1、能够帮助别人
职场是一个相对闭合的圈子，我们永远不知道当下的一个行为会在未来起到什么作用。
面对别人的“求助”时，能帮则帮，实在帮不了也要以得体、正当的态度和理由拒绝，并且给出其他的解决途径或者思路。
任何时候都不要表现出不耐烦的不友好态度来。
2、不乱说话，少说是非功过，任何情况都要维护公司声誉
“言多必失”。你说的每句话，做的每件事老板都会知道，其他同事也早晚会知道。所以，我们应该知道怎么做。
3、不要把情绪带到工作中
4、否定之前，先给出肯定
5、尽量记住身边每个人的名字、爱好和生日
6、 抢着做事，即使是打扫卫生
7、在背后赞美别人
8、听别人把话说完
这个非常重要。保持对其他人的热情，给予起码的尊重。
9、任何评价都要对事不对人，并给出具体的解释
八、培养职业素养正是融入日常中那一点一滴的经营，才能建立起“可靠”的形象。
九、自我成长总之，信任的建立和加深是需要付出时间仔细经营的，我们必须定位好自己的角色，只对领导和公司负责，提高解决问题的能力，管理好人际关系，提高情商和职业素养，同时，在日常中逐渐加强同领导的情感联系。
这样才能让领导由“欣赏你”，发展到“依赖你”，从而“信任你”，直到“喜欢你”。
其实，不光是在职场中，机会的降临大多都基于信任的存在，而并非侥幸。
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