摘要：阿里CEO张勇同时总结了阿里的新零售布局。
文｜新零售小蜜
阿里又交出了一份亮眼的财报。财报透露出，在2017这个新零售元年，阿里巴巴初步完成新零售布局，并由此收获爆发式的增长动力。
北京时间2月1日晚，阿里巴巴集团发布2018财年第三季度（2017年10月1日－12月31日）业绩。
本季度集团收入830.28亿元人民币，同比增长56%；
核心电商业务收入732.44亿元，同比增长57%；
天猫扩大B2C市场领先地位，实物GMV同比增长43%。
尤为引入注目的是，阿里再次上调2018财年收入指引至55%-56%。换句话说，阿里预期全年业绩增长会更加可观。
2017年11月公布2018财年第二季度业绩时，阿里上调财年收入指引至49%-53%。而在2017年6月的投资者大会上，阿里公布的45%-49%收入指引，令普遍做出36%-38%分析预期的华尔街投资者们惊叹不已。
阿里巴巴业绩狂飙突进的背后，是新零售战略的持续突破。
阿里新零售布局
阿里CEO张勇表示，阿里已经形成以原来的天猫为天，以菜鸟为地，全市场、全渠道的新零售布局。这包括：
在天猫及线下一体化运营的品牌店；
与银泰打造的新购物体验和购物零售业态的百货业；
与苏宁合作的从城市到农村的数码电器领域；
以盒马和以大润发为代表的、包括跟天猫超市结合在一起的食品快消领域；
用技术、数据和整个经济体资源驱动的消费者独特体验的口碑领域；
能够打通城市和农村双向供应链和消费链路的村淘；
让所有的小店变成用互联网技术来赋能的智慧小店。
本季度，阿里巴巴阿里入股了旗下超过440家大润发和欧尚超市卖场的高鑫零售。此后，天猫供应链与大润发中国订立供应协议，通过线上线下融合为线上品牌商优化流量入口，同时为线下渠道拓展采购供应链。
过去三年，阿里巴巴在投入传统零售企业方面已经花费近千亿元人民币，银泰、苏宁、三江、百联、欧尚、大润发等传统零售企业加入新零售版图。
阿里巴巴新零售布局
盒马鲜生的表现
阿里还特地盘点了盒马鲜生这一新零售样本的表现：
本季度，盒马在上海、北京、宁波和苏州新增5家门店，截至2017年12月31日，门店数量达25家。借助于门店的专利技术，数字化供应链体系、消费者洞察及移动生态体系，盒马能为消费者带来线上线下无缝融合的购物体验。
盒马门店
就在两周前，西安市政府与阿里巴巴集团一揽子合作签约。根据签约内容，盒马首批将在西安开出三家门店。就在昨天（1月31日），盒马又开出成都首店和深圳二店。盒马表示，春节前还将在福州、北京、上海再开5家门店。
根据盒马此前发布的数据，盒马部分成熟门店线上订单占比超过70%，门店坪效是传统商超坪效的3-5倍，实现单店盈利。
公开信息显示，百事可乐全球董事会主席卢英德、可口可乐全球CEO James Quincey、星巴克董事长霍华德·舒尔茨等诸多国际一线品牌负责人先后到盒马参观。
阿里CEO张勇说，阿里巴巴创造盒马，不是要在线下开多少店，而是希望通过线上驱动天猫的消费数据能力，线下布局盒马与一系列零售品牌等开展更丰富的合作，来探索中国的新零售之路。
新零售的爆发力
不只是盒马鲜生。
财报显示，天猫在巨大的体量基础上依然表现出持续高速增长。天猫服饰以近八成市场份额遥遥领先，3C数码家电和食品消费品两个重要品类也强劲增长。从中国品牌到国际大牌，不仅在线上创下全新的“天猫速度”，还给线下门店带来新的活力。
作为新零售重构“人货场”的基础设施之一，阿里生态内的商业与物流业已经实现线上线下的深度融合，产生了以分钟计算的物流配送速度。
北京、上海、广州、深圳等各大城市已经配备了天猫超市1小时达服务。而天猫酒水依托线下门店，实现了29分钟的快速送达。盒马尝试“店仓结合”的方式，实现门店3公里内30分钟送达。接下来，“分钟级配送”将向天猫的全品类商品扩散，“网上购物 楼下发货”将成为常态。
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