古往今来，被团队踢出局的leader数不胜数，从晋静公的大好河山被韩赵魏三个附属瓜分，到被丐帮扫地出门的少帮主乔峰——不论是真实历史，还是虚拟故事，都诠释出一个个大哥被小弟砍到扑街的佳话。而商场如战场，如今的商场也完好的延续了这种风气，一言不合，企业的带头大哥就被董事会get out。
阿里成立大文娱版块预示古永锵已出局
近日，有媒体报道，合一集团CEO古永锵将卸任，目前整个集团仍处于管理层调整中。因此，“阿里大文娱客厅战略暨战略新品发布会”宣布改期到10月。其实，古永锵的出局早在今年6月15日阿里正式成立大文娱版块新闻发布会中就有露端倪。这场发布会上阿里集团CEO张勇宣布，正式成立“阿里巴巴大文娱版块”。该版块囊括阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。同时，张勇通过内部信宣布了一些人事调整。
张勇内部信表示：任命古永锵为阿里巴巴大文娱工作领导小组产业发展委员会主席，协助我制定大文娱产业长期发展及投资布局战略;与此同时，俞永福出任阿里巴巴大文娱工作领导小组组长，全面负责阿里巴巴大文娱版块的领导和管理工作;此外，阿里影业CEO张强、合一集团总裁杨伟东;阿里音乐董事长高晓松、CEO宋柯;阿里体育CEO张大钟;UC总裁何小鹏。以上成员均向俞永福汇报。
不难看出，古永锵已经失去了对合一集团的控制权，离开是迟早的事。2007年，古永锵提出的“三个亿”理论，向所有视频网站发出了生死宣言，也重新定义了他新的身份，确实他也做到了，但没想到的是，一贯善于在资本界长袖善舞的古永锵，最终还是败在了资本的手下。
古永锵卸任CEO，互联网创业圈里又新添一位被出局的创始人，这是意料之外，也在情理之中。而在互联网创业圈里面，出局的创始人远不至于此。
雷士照明创始人吴长江曾三次出局
提起雷士照明创始人吴长江，也许很多人记得他的那句话：“大家已经上了船，何况我还是一个创始人，如果我不想下这个船，谁也赶不走我。”这句话很有悲情色彩，在当时，他曾经三次被股东驱逐出自己创建的公司。
2012年12月，吴长江与投资方、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱闹翻，辞去公司职务。后来，凭借经销商的支持，吴长江重新返回公司。但这一次，曾经作为吴长江坚定盟友的经销商出现大规模“倒戈”，吴长江再也未能回来。在吴长江出局之后，大股东德豪润达的董事长王冬雷成为雷士照明的董事长。
2014年8月8日，雷士照明董事会发布公告，罢免了吴长江首席执行官一职。此后，吴长江通过个人认证微博等不同渠道释放言论，不服从董事会决议，并宣称将起诉王冬雷。据悉，当时双方爆发激烈冲突，最终德润豪达董事长王冬雷举报吴长江违规提取公司1.68亿元，一场股东内斗让上市四年来的雷士照明首次出现亏损，股价从当初的1.26跌到了0.82。
2014年8月29日，家居照明行业的龙头企业雷士照明在香港召开临时股东大会，就罢免董事长吴长江一事进行表决，参与投票的股东有九成以上赞成罢免吴长江。
在今年的5月，本刊记者专访雷士照明现任董事长王冬雷时，他向记者还原了当年与吴长江的恩怨决裂以及当年的三次驱逐风波，并透漏了吴长江所欠4亿赌债之事。如今，雷士已经走出“内斗”的阴影，不仅开始国际化布局，而且也在探索更先进的智能照明技术。
乐百氏创始人何伯权巅峰时出局
如今再次说起乐百氏，大家也许不会陌生，但是乐百氏这个品牌，已经从大众视野中消失了。有人说这样的结局和他的创始人何伯权被踢出局有关。
何伯权现如今给自己的定位是天使投资人，而要说起他和乐百氏的关系，要追忆到1989年，当时，何伯权与4个年轻人组建中山乐百氏保健品有限公司，在短短8年内，何伯权让乐百氏的销售额由1989年的几百万元上升到1997年的15亿元，连续5年全国市场占有率第一。
2000年，正当乐百氏的事业处于巅峰，何伯权却将92%的股份卖给法国达能。但是在2001年11月30日，却爆出了时任乐百氏总裁的何伯权向全体中层以上干部宣布他和杨杰强、王广、李宝磊、彭艳芬等五位创业者集体辞职的消息。
据当时的报道分析，何伯权之所以选择离开，是因为与控股方达能公司在今后的发展战略方面发生了严重分歧。而很多乐百氏的老员工在谈到乐百氏的衰败时，往往把原因归咎于“达能并不想做大乐百氏”，甚至有意要把乐百氏“雪藏”在达能大家庭中。比如，对于新产品“脉动”，消费者甚至看不出其与乐百氏的关系，“乐百氏”的字样在包装瓶的右上角，很不显眼。
58赶集集团成立赶集网CEO杨浩涌出局
2015年4月17日，58同城和赶集网宣布合并，成立58赶集集团。58同城董事长、CEO姚劲波和赶集网董事长、CEO杨浩涌出任新公司联席董事长和联席CEO。同年11月，58赶集集团宣布将内部孵化的瓜子二手车直卖网分拆独立，由杨浩涌出任董事长及CEO。同时，杨浩涌辞去了58赶集集团联席CEO职务，继续担任58赶集集团联席董事长。
滴滴快的合并创始人吕传伟淡出舞台
2015年2月14日，滴滴打车和快的打车宣布以100%换股的方式正式合并。合并后，新公司将实施Co-CEO制度，滴滴打车CEO程维、快的打车CEO吕传伟同时担任CEO。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。但合并至今，滴滴占据主导地位，快的渐渐退出历史舞台。
百度与携程股权置换原去哪儿网CEO庄成超出局
2015年10月26日，携程与百度达成一项股权置换交易，完成与去哪儿的合并。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。
合并后，去哪儿继续作为独立的上市公司运营。在去哪儿这边，创始团队已经失去控制权。2016年1月4日晚间，去哪儿发布公告称，庄辰超目前已经正式离开去哪儿，卸任去哪儿网CEO一职。
一号店多次易主原CEO于刚早已出局
2008年3月，于刚和刘峻岭创办1号店，从2010年平安以8000万元价格拿下一号店80%股权，到2012年沃尔玛对1号店增加投资，持股提高至约51%，成最大股东，到今天并入刘强东麾下，一号店多次易主，而原CEO于刚早已出局。
2015年07月14日晚，1号店董事长于刚与CEO刘峻岭发布内部邮件，向1号店员工宣布，决定离开1号店去追求新的梦想，至此，于刚正式离开了自己创办的1号店。
阿里收购高德地图原CEO成从武卸任
2013年5月，阿里巴巴宣布收购高德28%的股份;9个月后，阿里巴巴收购高德全部股份;随后不久高德向证券所提出退市申请;一个星期前，高德正式退市，和阿里巴巴全面整合。
在阿里完成对高德的收购之后，高德创始人兼CEO成从武卸任，仅担任“特别顾问”一职，高德CMO金俊也离职加盟了特斯拉中国，负责市场等工作。这标志阿里巴巴对高德全面接盘，及其顺利过渡至俞永福领导下。
其实，创始人和资本的博弈并非当下才出现的话题，在国外也时有发生，许多全球知名企业的创始人也未能逃出被资本踢出局的命运。在商业战场中，股权就是发言权，创始人只要在股权上不占优势，就存在被借机罢免的几率。所以，与其谨小慎微，不如在融资时为自己铺好后路，不至于后期“人为刀俎，我为鱼肉”。
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