当员工想要走，企业应该怎么做？

　　对于企业来讲，他们在意的是优秀员工，即能够为企业创造大量利润的员工。普通员工的离职，企业最多例行挽留一下。员工千万不要以为企业真舍不得你，只是一个面子工程而已。但对于核心员工的离职，企业是真心想挽留的。

　　当一个员工提出离职，多数是真的想要走了，哪怕勉强留下了，企业和员工之间也很难回到最初的美好。所以，小编建议当员工提出离职的时候，最好的选择是放手。

　　当员工要走的时候，哪怕你的内心已经有了留不住的思想准备，但必要的挽留工作还是要做的。一方面体现企业对该员工的重视，另一方面也能通过沟通了解到员工为什么离开企业。为以后的工作做好准备，弥补企业存在的不足。

　　当然了，如果通过挽留确实将员工留下了，对企业也没有什么损失。

　　不要因为员工的离职就转变态度，不少企业的行为很不值得借鉴。就拿小编朋友的一个例子来说，他在企业正常工作的时候，企业对他的态度非常好。可是当他提出离职的时候，整个公司对他的态度就变了。以前笑脸相对，现在冷漠无视。有事请假都变得复杂起来，这让朋友对所在的公司没有一点好感，闹得双方不欢而散。

　　企业的格局决定企业的地位，哪怕员工离职了，对于企业来讲也是宝贵的财富。就拿华为来说，人家专门成立了离职员工的群体，甚至有些好的建议是由这些离职人员提出来的。职场很大也很小，企业更应该把眼光放长远。今天他可能只是你的离职员工，明天可能就是你的合作伙伴。

　　既然留不住，那就愉快的分别。但是双方也不要断了联系，平时多沟通，对企业对双方都是有利的。