2017-12-28 来源：网络整理 编辑：懒人网
决定你最终能达到什么样的目标，是你的综合价值能力，不是公司环境和起点高低。作为一个工作满二十年，跨越四个行业、换了六家公司的我，对于年轻的你有这样的迷茫和犹豫非常理解，我们都是从那个年龄和工作阶段过来的，跳槽之后，产生工作不适应和心理落差感，是件再正常不过的事情了。对于一个有事业追求和不满足感的人，跳槽无疑是种主动地选择机会，选择好了，对自己的职业前途受用，选择不好，也可能影响自己的发展。人生是要算总账的，换句话说，不管开始如何、中途周折，只要你坚持，最后都能殊途同归、达到目的。
首份工作以打基础为主，重点是学会正确有效的工作方法和培养良好的职业素养。工作和学习密切相关，踏入社会的首份工作，就像我们刚读书一样，以掌握方法为主，成绩是次要的，学会掌握正确的工作方法和明确端正的职业精神是重点。能力大小、业绩优劣，不是短短两、三年就能决定的。掌握好方式方法，即使在最初的一、两年体现不出过人的能力，但随着工作职务的提升、工作内容的增加和工作技能的完善，科学合理的方式方法和端正明确的职业精神的作用，就开始逐渐体现和发挥出来。好的工作方法必能带来高的工作效率；端正的工作态度和良好的职业素养能决定你的职场走向。有了这两点做基础，你跳到哪里都有了底气做支撑、也就不会茫然了。跳槽前必须要清醒认识到一点，跳槽是为了实现自己更好的职业价值和人生目标，而不是为回避现在公司存在的矛盾和问题。如果不清楚认识到这一点，为了逃避问题而跳，下一次会在另一家公司遇到其他的问题，与其逃避，不如勇敢面对去解决，解决了就是你的工作成就和职业资本；
你不限制自己，就没有人能限制你。人最了不起的能力是什么，就是适应力，环境永远不会为个人所改变，都需要我们自己主动去适应，存在即是合理、适应才能生存，人和人的距离，往往就是一步之遥，与其等着他人靠近不如自己主动走过去。我曾经跳槽到一家美资公司任职HRM，报道当天老总就回了加州公司总部一个半月，没有告知公司同事我的职务级别、没有安排办公室座位、没有交代任何工作内容、甚至没有任何办公设备。只是头天晚上电话告知我，先到人力资源部找XX。结果找到XX，人家说老总只交代我要到公司本部工作，没有说具体做什么，所以她也不知道该怎么办。我给老板发邮件，老板说你自己先安排工作，其他的等我回来再说。就自己找了个共同办公区域空位置做了下来，电脑自备、办公用品自带。找人要资料，人说你没有确定岗位，我们不能给你，就自己找些公司宣传资料、公开栏的通知和纸质的公开资料看。外资人际关系是一种礼貌性的冷漠，同事间早上见面问候Morning，下班道声bye以外，即使在上下班通勤车上，都互很少说话。人家不理我，就我主动理人吧，早上趁大家去公司餐厅吃早餐时间，我就帮保洁大姐一起打扫办公区。保洁大姐是公司老人，公司内幕知道不少，我就借着这段时间，把公司基本情况和上上下下的同事了解了个八九不离十。同事们发现我帮他们打扫办公室的卫生后，态度也开始转变，主动搭茬问候。遇到财务部月底装订凭证，我跑去给财务总监帮忙，忙不过来时，我也帮着跑跑地税银行，做做数据录用，后来我想做薪酬制度调整时，财务总监还主动提供了公司前几年的财务报表给我参考；我利用销售部门做年度活动的机会，去销售部门帮了把忙，整个份活动方案，活动当天做了协调和后勤保障工作；借着和分管生产采购副总半个老乡的关系，到生产部门去了一个星期实际体验了一下，初步了解生产流程和部门工作情况。等着一个半月老总从国外回来时，把公司上下各部门基本轮了个转，做了份月度工作总结给老总，没想到老总第二天开了个高层会议，直接在会上宣布公司设立一个行政管理部（当初只是人力资源部），我是部门负责人，享受副总待遇，公司除了生产部门由生产副总主管和财务部门由老总直管外，其余所有部门均归我分管，这是我做了多年的HR工作，第一次享受如此大的权限和信任，远远超出我当初入职时的预期。
心低时，哪里都是舞台；心太高，
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