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2018-02-01    来源:网络整理    编辑:懒人网

在笔者原来的公司,有为领导给笔者传授工作经验的时候,曾经说来一句非常经典的话。他说:“会干的不如会说的,会说的不如会唱的。”各位读者朋友不要以为这位领导是个混职场或者不学无术的人,恰恰这位领导是个能力极强、领导非常器重的骨干。而他能说出这样的话正好证明了这句话的正确性。

当然这也只是一个结论性的俏皮话,那位领导还是留了一手,没有说如何在场中才能“唱”的好。不过经过笔者对这位领导的观察后,发现招数其实很简单。请大家继续往下看。

1.有功归上

简单的说,在职场中自己有了成绩,要把功劳归结在领导的领导和帮助。俗话说,大海的航行靠舵手。很多朋友看到这里可能会觉得,这样不就是拍马屁吗?只有小人才会拍马屁,不屑于这样做。其实真实这样吗?

在工作中,你很多工作其实是领导安排布置的,你做的好固然是你自己能力强的缘故,但是反过来想象,如果领导不给你安排,那不是你连表现立功的机会都没有吗?其次,别看你现在是把工作做出了成绩,但是如果你做砸了,领导还要给你顶责任。所以领导给你承担了主要的风险。最后一点才是最为关键的,就算你把功劳归咎在领导身上,领导会把真正属于你的给占有吗?笔者告诉你,绝对不会,该是你的还是你的。

所以,在职场中,你做出功劳,记住一点,有功归上,说一句“感谢领导对我的关心和帮助,正是在领导的带领下才能取得今天的成绩。”你不会有什么损失,而且领导脸上也有光、,他知道,你是个会报恩的人,自然而然后面该给你的,全部不会少,甚至更多。当然如果有读者觉得不服的话可以反着来试试,效果绝对会让你很酸爽。

2.众人帮助

有不少朋友说,明明事情都是自己干的,如果要感谢领导也就罢了,但是为什么在表功和说的时候要感谢其他没有参与的同事。在职场中,这种情况很常见,明明自己独立完成的事情,成果分享的时候还要带着其他人,因此心有不甘。但是笔者告诉你,在职场中,表功的时候或者感谢的时候,说完感谢领导之后,第二个感谢的就是那些没有参与的同事了。为什么呢?

其实道理很简单,有功不独享。背后的原因有这么几个。

第一,你现在本身就是有功劳在身,一定会被别人嫉妒,甚至背后捅刀子,如果你把功劳独占了,那么那些背后黑手会全部找你招呼。如果你把功劳给分了分,那么等于分散打击,算是一种自保。

第二,你把功劳分给其他的同事,看似在分功劳,不过如果有人想要贬低你的功劳,也要考虑考虑涉及到这么多人,能不能做,做了要得罪这么多人划不划的。这是对你的成果进行保护。

第三,你把功劳分给其他的同事,其实在拉拢别人的过程。那些背后嫉妒想下黑手的同事,沾了功劳自然就不说话了。伟人曾经说过,斗争就是把朋友搞的多多的,把敌人和敌人的朋友搞的少少的。

第四,你把功劳分给其他的同事,其实也是一种投资,作为回报,那些沾光的同事,在未来有功劳了自然也会顺带的把你给带上。如果你不先施恩,那么未来如何指望别人能够有好处想到你呢?舍得舍得,有舍才有得,先舍才会得。

所以,在职场中,有了功劳不要想着独占,独占其实你在断自己的后路。再说,这个事情谁是主功、谁是参与领导心理会没有数吗?该是你的还是你的,别以为分功给其他人就是你吃亏,其实你是吃了小亏占了大便宜。

3.突出困难

关键的一点来了。很多朋友在职场中发现,明明同样的事情,同样的过程,同样的结果,但是不同的人来做,那些会唱、会说的最后得到的功劳比那些老老实实干事的更多。于是很多人就把原因归结在这些人会拍马屁上。其实笔者在职场中,也是那种老老实实干事的,明知道有放大功劳的方法,但是却极少用。

其实这个方法很简单,就是事前强调困难、事中突出困难、事后笑谈困难。为什么要这样做呢?

领导给那排一个工作,你爽快接受了,那么领导会觉得你做起来对你很简单,最后有功劳了也会觉得你是理所当然,能力范围内的事情。这还怎么邀功请赏呢?但是你也不能因为是说工作困难而一次为接口说不做或者要挟领导。事前说困难是为了后面的伏笔。

接受了工作,是记得勤汇报,汇报什么?汇报工作进度,汇报遇到的困难,最重要的是你遇到了困难要自己提方案让领导决策是否执行,不要把问题丢给领导让领导想办法。这样才能让领导觉得你在迎难而上。如果你只是说有困难让领导帮忙,最后事情完成了你去请功,你觉得领导会同意?困难都是他帮你处理的,你好意思?

最后事情完成了,在你提出困难,也在你提方案下圆满解决了,这个和时候你找领导请功,更要说这个过程是如何艰辛困难,又是在领导正确的领导的下如何克服困难的。领导会不给你更高的评价?相比较而言那些按照常规套路来做的,效果笔者这样那就差远了。其实各位读者朋友可以看看新闻联播上的套路就知道了。

所以在职场中,工作要突出困难,更要突出你是如何解决困难的,其实这就是唱的最基本的,之所以放在最后也是因为他最重要的。

最后笔者想说的,文章中的内容,并不是教大家如何在工作中偷奸耍滑、玩弄人心,其实这是对人性的一种把握。笔者曾经听过一句话,如果把握住了人性那么你距离成功就差半步了。而人性就是恐惧、贪婪、懒惰。

职场中,从来不是单打独斗的地方,而有功归上、众人帮助、突出困难,在笔者看来更是一个体系的方法。用突出困难获得更多的功劳,然后再功归上、分与众人,花花轿子众人抬、锦上添花的事情谁会嫌多呢?



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