【佳酿网导读】消费需求决定了生产规模。在一个成熟的产业链中，有消费需求而供给长期不足是不正常的。但企业就是运用这种不正常的饥渴营销不断挑起消费者的购买欲望，逐渐趋近销售利益最大化。饥渴营销真的是运用消费者心理进行投机取巧的完美营销模式。但是营销模式也在不断更新换代，CP2C模式的出现恐怕会在将来终结饥渴营销了。CP2C模式还会有一个很长的成熟和推广期，但是现在就已经能够预见这个新型营销模式所焕发的强大的生命力和对生产销售流程的颠覆程度。关于CP2C，酒水定制就应该是其中一种应用雏形。
饥渴营销，主要是通过各种限量策略、限时策略、或缺货策略，以充分引起消费者的关注和重视，激发消费者的购买欲望。有此一说，苹果iPhone、HTC蝴蝶机等产品缺货的情形，其实是该公司使用饥渴营销的手法。
饥渴营销在数字IT界不是什么新鲜词，从苹果手机开始，一直到小米手机的发扬光大。不管是好产品、烂产品，都经常主动或者被动采用这样的手段。
然而，这让富士康和高通之类的国际大厂很受伤，因为最后背黑锅的总是他们，搞得好像都是他们产能不足，而不是客户自己的资金良心亏欠之类的原因;而且因为是客户，所以让富士康和高通也无法出来辩解。
但现在富士康终于要给自己正名了，和乐视TV共同推出了“CP2C”模式，让那些靠“缺货”活着的厂商恐怕都已经无法再打“热卖销售一空”的旗号了。
CP2C众筹销售模式：消费者有需要 才下制造列表
“CP2C”(Customer Planning to Customer)模式被乐视称之为“众筹营销”，非常类似淘宝推出的C2B(Consumer to Business)的概念。大概意思就是，消费者发起产品的订购邀约，以及提出一些DIY柔性需求给厂家，而厂家在下单之时起，即可全程给出生产排期和产品追踪。
CP2C实现了两个重大突破，一个是用户可以提出自己的一些需求，有针对性的生产;另一个则是改变了以往按照批次进行生产的方式，变成根据订单需求的线性生产，真正的订单驱动市场。
从这个角度来说，也只有富士康这种强大的供应链能力才可以做到，而这种供应链方式的改革，可以保持长期预售，无需预约和抢购。直接付款，即可看到生产流程，按照付款先后顺序进行安排生产和发货。
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