在很多市场，三年喝倒一个牌子的现象几乎每年都会上演，造成产品生命周期缩短的原因有很多，但这也不是不可避免。
这于企业或者区域操盘者而言，想打造具备持续生命力的产品，必须从产品管理、价格管理、渠道管理、促销管理、品牌推广、组织管理上等系统营销上做好文章。
差异化竞争优势有助于提高产品的销售力
新品上市要想做长线产品，长期获利，必须提前做好产品的定位。在产品规划上要注意五个方面：
1、产品本身要有市场前景，要有一定机会性与趋势性;
2、产品定位要明确，是大众消费还是商务消费为主导，并持续坚持，不要骑墙;
3、差异化的卖点突出，有效区隔竞争对手，形成鲜明的竞争优势与消费需求点;
4、产品质量稳定，形成持续消费的口碑与固定消费群体。
一个产品成功必须具备差异化的卖点才能活出竞争优势，才能持续创造自己与众不同的天下。
价格升级，有助于提升产品持续旺销生命力
在产品营销过程中，想保持产品长寿，不仅要为产品定好价格，还要为产品规划好价格，产品价格需要升级之时绝对不能手软。
在产品营销中，必须深谙玩转价格的价格规律，其基本规律有三。
1. 新品上市，高开低走，逐步稳定;
2. 预算出充足的市场费用(广告费、促销费、渠道建设费、消费推广费等)，多用于市场推广与渠道建设，先市场，后销量。如果过度用于产品促销层面，很容易快速透支产品的生命力。
3. 把握时机，有规律升级产品的价格。保持主导产品的竞争力，关键是价格引导消费、保持价格标杆。
产品价格持续提升，不仅能够持续不断的引导消费，还能持续保持产品的品牌形象，维护产品的消费忠诚度，保证了渠道利润，增强渠道的竞争能力，你还怕什么呢?
市场管理，抓好市场远比销量增长更重要
一个畅销产品的衰退，主要原因有三，一是，品质不稳定;二是，假酒泛滥;三是，价格混乱，杀价严重，终端无利，集体不卖。
这三个原因都会造成渠道和消费者抛弃此产品。所以，对于企业必须注意一下几个方面工作：
1、重市场，重消费者，做品牌强势推广拉力下的产品。
重品牌的推广，重消费者体验，消费者促销，终端品牌氛围建设，社区、广场推广活动，不断加强消费者主动消费的氛围与趋势，不断强化消费者消费的忠诚度与美誉度。
2、重管理，控价格，不做渠道强势促销推力下的产品。
放开市场，控价模式，刚性管理，按零售价供货，给予明暗政策返利与红包、窜货或乱价保证金、厂商联销合作体、等管理与激励;
3、重执行，抓细节，做渠道质量管理下的销售增长。
终端是产品临门一脚，对产品销售起着非常关键的作用，终端的利润、推广积极性能不能保持，并不是给他降低产品价格，关键是通过市场管理，能够让他长期地获取利润。
终端市场管理常用的方法如：公告法、促销员做店、专人专车巡回监督、分类管理(稳大、控小、拔钉子)、乱价警示牌等，管理终端市场，一定要做到及时、果断、心狠、手硬。
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