经销商，如何管好你的现金流？

人体最重要的是什么，很多人都会说是血液，那么作为经销商最重要的是什么呢?答案应该是资金，准确的说，应该是现金流量。作为中小经销商来说，可资调度的动态资金，一个月也许只有那么几十万，通畅的现金流就是经销商的命脉。管理好资金流向，先要区分开资金占用的性质。

作为经销商，资金的占用可以分:长期占用、固定占用、呆坏帐、短期占用、现款等。

经销商的现金流管理，就是希望让呆帐变为活帐;让长期占用的资金成为短期占用资金;让现款现货的销售比例提高。(当然不占用是不可能的)

长期占用——比如下游零售商。由于现在的大卖场、联锁商超越开