当下，企业大佬们乐于将“拥抱变革”挂在嘴边，什么是变革？简而言之就是战略的调整、组织架构的变动，从而就有了人员的优化。作为职场人，公司要裁员，经济要转型，我们也只能接受。不可否认，变革会给人们带来意想不到的负面影响，然而，总有些人未雨绸缪，即便被裁员也不会对他们的职业生涯有重大的负面影响。
那我们怎么才能提高自己的变革准备度和觉知度？身在职场，该如何应对随时可能出现的裁员潮？
1. 认清趋势
认清趋势，才能成就大事。
每次公司大面积裁员，反应最强烈的不是游手好闲的员工，而是一些平时两耳不闻窗外事，只顾埋头苦干的员工。他们更有挫败感和被欺骗感。
问题是，只顾低头苦干，不顾抬头看天，连员工大会都懒得去，难怪天都要砸在你脸上了，你还不知道。
天是什么？天就是大势啊！那怎么才能了解这些大势呢？除了看书上网广泛关注国内外政治经济动向，还有很多明大势的渠道，比如：参加行业协会，业界峰会，多和同行、业内专家了解行业趋势。
自己级别不够高怎么办？没关系，可以考虑跟着老板蹭会！不管是帮老板写稿还是拎包，只要能接触到更高层领导，就都能帮你了解公司和部门发展的风向标。只要你有心，有各种各样的渠道可以了解到大势。
但光有这些信息就有洞见了吗？当然不是！你还需要了解这些信息对你来讲意味着什么。
2. 动态评估自身优势/劣势
当大势将要或已经发生变化的时候，你需要及时评估现在的优势是不是还具有竞争力？除了在目前这个岗位可以发挥你的优势，公司内部还有其它什么岗位能够用到？其它什么公司，什么行业尤其是新兴行业还能用到？哪些劣势已经成为你的瓶颈，再不补就会限制你的发展？
在瞬息万变的当代职场，最大的误区就是静态的看待自身优势和劣势。
因此，职场人需要具备可迁移的能力，那什么是可迁移能力呢？即思维能力，高效沟通，影响力。
所以，无论你从事哪种工作，你都要清晰地意识到：螺丝钉之所以有用是因为只要尺寸合适，你把它拧在哪儿都能用。而当你成为一个高度订制的螺丝钉时，你就已经没有优势可言了。
同理，我们的劣势经常会被公司现有的制度和体系隐藏住，平时如果没人给你反馈，你也许根本就不知道。但是一旦部门换了，老板变了，公司换了，行业变了就会一一暴露出来。所以，只有动态的评估自己的优势和劣势，加上对大势的了解才能形成洞见，真正做到拥抱变化。
当初，华为清退34岁以上员工的帖子引起了轩然大波，即便华为官方予以了否认，但事实上可信度很高，即便不是34岁，裁员也是肯定的。这个血淋林的事实告诉职场人，无论身处哪个行业，一定要多为自己的未来打算，不要被暂时的收入蒙蔽，要多学习多思考开阔眼界保持社交和人脉。
而只要有核心竞争力，也就有了拥抱变化，等风来的资本。
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