荆轲是女的，李白成了刺客，名医扁鹊是用毒高手……《王者荣耀》被人民日报等主流媒体批判角色错位。诚然，这款游戏中的角色取决于真实的历史人物，然而人物形象与历史、传说没半分相符。即便如此，也难挡《王者荣耀》的火爆。玩这款游戏的人越来越多，甚至有了自己的职业联赛KPL。从小孩到中年妇女，从学生到上班族，只要有时间，大家都在玩游戏，在地铁上，这款游戏已经成功取代了消消乐，成为必玩的游戏之一。
诚然，这款游戏确实会影响到青少年的历史观，但是职场人玩这款游戏对于企业管理有益无害。为何呢？下面来说说员工玩这款游戏之于企业管理的好处。
组织结构——注重团队分工和配合
影响一代玩家的几款著名网游都是如此。比如CS、魔兽世界的最大成功之处，就是体现团队协作精神。
一句“德玛西亚”就能让老玩家热血沸腾，那些一起并肩作战的岁月故事，回忆满满。
团战是《王者荣耀》的精髓。《王者荣耀》跟篮球比赛非常相似，是一个团队配合比个人重要的团队竞技游戏。
游戏需要坦克、刺客、法师、射手和战士，这些不同角色搭配，如果因为个人喜爱或者擅长，导致团队角色重复，会在团战中落下风。比如，没有人选择坦克角色，那么团战的时候就不会有肉盾扛着，会被对手碾压。这个跟篮球赛中没有中锋角色一样。一个球队每个都是射手，谁来防守？
公司会组织员工一起玩《王者荣耀》，其实也算是团建的一种方式，以此来培养团队的协作性，增加团队精神。
职业发展和晋升机制——良性竞争环境
还记得《王者荣耀》的slogan吗？——5V5英雄公平对战手游。
在《王者荣耀》中可以决定胜负的因素很多：厉害的个人操作，默契的团队配合，单挑时英雄之间的相克，还有各种意外因素（被套路埋伏、偷塔、掉线、队友小学生、甚至内讧）。
与这些条件相比，RMB玩家即使通过花钱购买符文和特殊英雄，也不能打破游戏的平衡。事实上，多数玩家不花钱，也可以玩得不错，这才是PVP（互动竞技）游戏的精髓。
对比到公司，员工不需要靠拍领导马屁，也无需裙带关系，只需努力工作，与团队一起做出优秀的业绩，加薪升职都不是问题。员工没有任何负担，全屏个人能力和团队整体实力，公平公正公开，不容许任何员工破坏公司规则。
员工培训——菜鸟也能轻易上手
作为没有玩过任何相关游戏的菜鸟，也能很快就学会《王者荣耀》的操作。比如后羿，当然，也跟后羿这个角色不需要位移，操作比较简单有关。同样，易上手也是吸引许多女生热衷这个游戏的原因。
培训是HR工作模块里一个比较重要的工作，对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。
尤其是对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，让他能更快速的理解公司的企业文化，并清楚自己的岗位职责，可以让工作顺利开展，从而让公司业绩不断提高。
做好培训——打辅助加血很重要
在游戏中，其实辅助的角色蛮有用的，你跟对方血拼眼看没血了，这时有个辅助加血，很快就可以秒了对方。其实辅助这个角色很像我们的培训工作，当我们的员工在业务中PK的时候，培训部就要不断地给员工“输血”去支持他们打赢业务之战。
而在游戏中的一些不要命的新手，有时候也会拿了辅助角色，却要直接冲到第一线去PK，分分钟被秒掉！这与培训发展部过多地关注绩效反而不受业务部门欢迎似乎有很多相似之处。其实打好辅助没有什么不好的，反而在组织内部或许是最受欢迎的角色。
所以做好辅助没有什么不好的，不一定天天喊支持绩效。
激励机制——众多加分的游戏设计
为了防止大量涌入的小学生捣乱，《王者荣耀》有一套详细的奖惩制度，举报设定。增加游戏时间提醒，以免玩家过于沉迷游戏。当然，还可以更加严格一些，比如设定每天不能超过的小时数。
《王者荣耀》可以选择几十位英雄，后续也在陆续推出一些新的英雄，增加游戏乐趣。这些人物角色名称，都是我们耳熟能详的古今中外传奇人物、甚至著名的游戏角色。毕竟每个玩家都可能因为喜欢其中的角色，投身游戏中。
比如后羿，每次开场他的台词：周日被我射熄火了，所以今天是周一。我都忍不住发笑，太有才了！
此外，还有通过每天签到获取福利，通过竞技获得更高的排名和等级、以及各种荣誉称号，这些都是是培养玩家持续投入的因素。
这一套奖惩措施，更像是一套非常优秀的员工激励机制，对于HR来说，通过各种有效的手段，对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工的需要、动机、欲望，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标。
这不仅有利于形成强大的员工凝聚力，还能提高员工的自觉性和主动性。
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