最近研发部门的一位领导找我，希望我以HR的角色出面解除一名员工。我大概了解了下这位员工的情况，17年毕业的硕士，去年刚入职研发团队，截止到研发的这位领导找我，他已经在研发内部换了4个部门，每个部门长都和他相处困难，安排工作不执行，讲道理就吵架，和部门同事关系也紧张。领导忍无可忍，终于找到了人资部。
对这位不着调的员工，我也没客气，直接给他打了电话，说我是人资部的同事，今天接到研发领导电话，整体评价为你不适合这份工作，所以我们决定与你终止劳动关系，补偿金会按照国家规定打入你的工资卡，您明天可以过来办理相关的手续了。
电话那头明显的愣了好久，才结结巴巴的说：“姐，你打错电话了吧，我去年才毕业啊，我做错什么了？”我说“相信你的情况，你的几位部门长都给你谈过了，我也不再重复了，请准备办理手续吧”。我话还没说，对面的电话就挂了，让我也是气愤不已。
大概晚上8点左右，接到一个陌生的电话“请问是XX公司的HR吗？我是XX的爸爸，我听孩子说你今天给他谈解除了，孩子哪里做的不好，你多包涵，别给孩子解除行吗？他找份工作也不容易，他以后一定会好好地工作，不会任性，请你们再给一次机会行吗？”
安抚好这位员工的父亲，我给研发的领导反馈了下情况，研发领导态度很坚决，说必须解除。最终，我们还是与该员工解除了合同。
其实我想说，做HR这么多年，解除过的员工也很多，有些是公司行为，比如经营形式不好，要裁员；但是也遇到过很多，是因为员工态度不好或者不努力工作。在与这些员工谈解除的时候，对方往往会惊慌失措，因为他从未想过公司会不要他。员工这个时候往往会在HR面前表态说以后坚决不再如此，请HR一定帮忙给部长协调沟通一下，给予一次机会。而大部分的情况下，领导都会狠心给你说坚决不要。
所以，请各位职场的小伙伴，收起你的小脾气小性格，努力工作，踏踏实实的做好领导安排的事情。不要挑战领导对你的耐心，因为可以取代你的人太多了，也不要等到有一天HR给你谈解除的时候，才想要说我会努力工作。
|
|
||||||
|
|
||||||
|
|
