当前位置:首页 > 电商 > 运营 >
2017-12-13    来源:网络整理    编辑:懒人网

陈列在整个销售流程之中都是至关重要的一环,好的陈列可以让你的销量一飞冲天,坏的陈列,再好的产品也只能够在角落里吃土。销售的完成,不仅仅是将商品摆到货架之上,而是要让商品能够被消费者拿走,陈列的关键性就在于此。

一个超市的大小是有限的,每一个区域的空间也是有限的。想要让你的商品能够被消费者关注,带走,好的陈列位置,创意的陈列方法,都是不可或缺的。

如何通过调整陈列带动销量?

1、购买陈列的位置

这样的方法是现在很普遍的一种方法,也是适用范围最为广泛,也是最为直接的方法。只要有足够的资金的投入,一般都能够获得理想的陈列位置。这样的方法前期投入资金比较大,比较适合一些新品的推广还有小品牌的产品。

2、销量获得陈列

在市场上,最重要的就是销量,一切都可以拿销量来说话,陈列当然也可以。销量带来的是实实在在的利益,有这样的保障,没有哪一个店主会和钱过不去的。所以能够有好的销量,那么陈列自然也不成问题。

3、促销换取陈列

和销量有着异曲同工之妙,促销可以带动产品的销售,同时也能够给商家带来生意,自然有利可图,可以获得陈列的支持。不过要让商家相信你的促销方案,就需要业务员能够详细的,生动化的将促销方案告诉店主,引起店主的注意。

4、客情获得陈列

与之前的利益不同,客情获得陈列,就需要业务员能够长期的经营,与店主,店员,理货员取得良好的关系。这样的情况下,朋友之间的相互帮助,在陈列上获得一些支持也是完全可以的。

5、日常拜访

这样的情况与客情又不相同,客情凭借交情获得陈列,而日常拜访获得陈列就要熟悉对手的拜访时间。在对手拜访之后,自己动手调整陈列,占据排面,供货,消弱影响。

6、抓住换季时机,争夺陈列

季节的变化,带动的是不同产品的销售的变化。这个时候也正是超市改变陈列的时候,在这个时候,把握世界,及时帮助超市进行产品陈列更改,占据更好的陈列位置。

……

7、陈列的维护

抢占陈列的方法有很多,每一个经销商都有自己的办法。但是抢占到陈列也仅仅是第一步,怎么利用,维护好来之不易的陈列位置才是关键所在:

毅力与执行力

陈列的竞争是一场持久的争夺,争夺的不是一时的胜利,而是货品在货架之上长久的地位。这就需要业务人员,能够做到腿勤,手勤,嘴勤。能够做到长时间的坚持,把工作真正的做到扎实,才能保证固有的陈列位置。



  • 相关内容:


  • 百度搜索“如何通过调整陈列带动销量?”
  • 懒人网本文地址:http://lazyren.com/html/marketing/20171213/12467.html


    阅读延展

    未来5年 品牌传播需要思考的5件事 未来5年 品牌传播需要思考的5件事
    1、未来5年,营销的主要问题在于产品还是在于传播? 没有同质化的商品,只有同质化的认知。同质化一直被用来形容产品的毫无特色,这是一个非常有意思的一件事情,
    “分享”中蕴含的营销魔力 “分享”中蕴含的营销魔力
    人本是群居的社会动物,在基本的利己行为之后,“分享”常常是友善与互相认同的重要行为。所以,厂商如果能让客户有一个参与的过程或氛围,善用“分享”营销,就
    创造对比环境 建立品牌竞争优势 创造对比环境 建立品牌竞争优势
    我们知道,消费者是很难对一个产品的价值做出判断的,他们只能依靠对比去做出选择。例如消费者难以完全搞清楚一个三星手机的研发成本、制造成本、渠道成本、营销
    经销商转型做物流商只需做好这几点 经销商转型做物流商只需做好这几点
    从目前来看,经销商转型的模式有以下三种: 第一种是强身健体,就是不要去转型,而是做升级,把自己的商贸企业运营升级,降少各种浪费,增加业务能力,跑过你当
    在新价格体系中实现突围 在新价格体系中实现突围
    行业进入深度调整期,龙头企业的举动往往具有风向标的作用与标杆意义。在经历了2012年、2013年的调整以后,五粮液在龙头企业中先人一步,率先调整出厂价格与市场
    社媒营销之内容篇:怎样的内容博眼球 社媒营销之内容篇:怎样的内容博眼球
    很多账号运营者很多都在发愁什么样的内容能让增粉来的更快些?其实答案也很简单,加大原创内容的产出能力,势必能实现增粉的目的。但是问题来了,我们每个人都不