2017-12-17 来源：网络整理 编辑：懒人网
八、力挺上司，克制心情，保守隐秘
做为上司亲信的最高境界是，将老板的亲信和公众的代表两重角色有机地融为一体，为上下公认和公信。人品和智慧俱佳的人大约能做得到。在他的关键或危机时刻用你个人坚决乐观的信仰和行之有效的行动结果给予其最大限度的支持。
我参与大型公司改制准备后，上司告诫我须低沉行事，正式对外发布战略调整前暂时保守隐秘。我意识到领导层有顾虑，一旦向外公布，则只能成功不能失败。大雪初停，集团高层会议完毕后，上司的公务车呈现在窗外停车场。果然如我所料，他首要找我长谈，问我如果公司进入高科技领域，怎样树立团队。我说，为了加快速度保证质量，应使用猎头。他摇摇头说，曾经的几例都很失败。
他若有所思，不时陷入沉默。公司最大的压力是，退出核心事务多年，产业链不完整，尤其短缺空白产业链上经验丰富的领头人。如果不能当即组建一支优秀的作战团队，那么一切愿景将很难落地。
这不正是我的责任吗，是体现我价值的时分，做好这件事是对公司和上司最有力的支持。
我当即行动起来，找人、搜简历、面试，个人权当猎头，很快断定了两名销售总监。当上司看到他们的背景调查报告时，非常激动，在例会上说：人力资源部的工作给了我巨大的信心!
暗里说话时，一位重要上司对我说：我的压力非常大。我说：人无远虑，必有近忧，一切的人都有烦恼和压力，你现在面对的是高档烦恼，多少人想有还不可能有呢。咱们和你的目标是一样的，情愿和你共进退。他听着笑了。这样卓越的人不是不明白这个道理，他需求的是团队的支持，包含精力层面的共鸣。
力挺上司还需求告诉他真话，给他提供正确判断的真实信息，不能不管事实只顺着他的意思说。暗里里多提建设性建议，尤其是不一样定见，对他掌管的组织负责任，是真正忠诚的表现。
一位跟从老板十年的部属对我说：领导的确非常信赖你，我从来没见过像你这样拼命帮他的人，你也是唯一一个敢和他说不的人。他受你影响很大。
任何公司和单位都可能不存在绝对公正和纯洁的当地，总有不可告人的隐秘，只要不伤大雅，亲信人应该守口如瓶，坚持良好平和的心态。
在职场上控制好心情是职业化的象征，公开场合须给老板留面子。他心情激动，对亲近的人失态，部属不能失态，即便是亲信，也得忍受，还得带头尊敬他。
亲信部属存有两重危险，一则，一旦老板倒台或者失去权势，对立面当权，亲信首当其冲被清洗，那时想反水都没有机会;二则，即便你很正直，也可能失去大部分朋友，由于你离老板太近，一般人不敢在你面前说真话，自动贴上来的人太势利，你又不敢接近。
九、不要以经验的口气和上司说话
许多人习惯说话时带着经验的口吻，尤其是当个人的道理充满良性的定论之时，更情不自禁地要指点对方迷津。这种状况若是发作在部属对待上司身上，就不会有结果。不错，上司有时的想法与做法未必比部属好，但以经验的语调跟上司说话，绝大多数状况下不会被他接纳，会变得徒劳无功。
如果希望上司照着个人的定见行事，千万别教上司怎样做事，有必要要给他预留一个考虑上的空间。换言之，只能够在言语上开导他照个人的想法去考虑问题，引导他接纳或想到个人心中的做法。
这个考虑空间代表两重意义，其一是让上司自行考虑问题，让他做出决议，坚持分在决策上的自尊。其二是对他的经验和智慧致敬，身为上司应当有足够资历教人，而不用受人教的。如果部属把事件事该怎样做都详详细细地列出来，还逼着他依样画葫芦，不论方案怎样好，上司都有可能接受不了。最得上司信赖的伙计，应贡献良策，影响上司思路，再由上司的口把整体方案批准下来，而不是通知上司方案该怎样进行。
十、变成亲信后不可有丝毫懈怠，应愈加谨慎小心，倾尽所能，并且跟从事业不断开展
不少上司都有喜新厌旧的习惯，由于事业不一样开展阶段需求的助手的特长不一样。曾经树立功勋的亲信躺在功劳簿上不思进取的后果必定凶多吉少，跟从事业开展不断进步、具有不可替代性的人，才干是老板心中不可或缺的核心人员。
编后语：在职场上，你还要与各种不一样类型的搭档共处，最好的方式就是首要从个人做起，做好个人的工作，让一切的搭档看到你的业绩，看到你的能力和价值;其次，尊重他人，热心帮助他人，并虚心向每一个人学习，甚至包含你的竞争者;第三，以宽恕的心去对待每一个搭档，用感恩的心去对待每一个搭档。只要你把工作做好，你就给上司脸上长脸，这样一来，上司对你的好感就增加了。人和人之间一旦有了好感，相互之间的沟通和交流就容易就自然了。总之，要先从工作做起，把工作做好了，上司就会看重你，一切就容易了!
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