两天前和朋友小张吃饭，小伙子原来在我公司做销售，半年后辞职自己创业，生意做的很不错，不到两年就买房买车了。
我很好奇地问他，“自己创业后和打工时，你感觉最大的差别是什么？”
他想了很久才说，最大的区别其实是思维模式完全不一样了。
打工时候再怎么融入集体，再怎么替老板着想，始终还是感觉“这公司是别人的，我只是替老板在打工”。而这种思维会在方方面面影响自己的行为，导致最终结果并不理想。
我和他一样，都是先后在几家不同的企业打工，后来又出来自己创业。做过员工，也做过老板，对这个话题都很感兴趣。两人就此讨论了很久，最终结论是：
不管你是打工还是创业，几种典型的“打工思维”都会慢慢毁掉你的未来。
02
表面重于实质
在我公司做销售时，我给小张安排的任务是一天最少要打100个电话。他一直表现也不错，至少我在办公室看到他时，永远都在努力地打外呼。
小张跟我说，这其实只是个假象，我所没看到的是：
1、当我不在办公室的时候，他打电话并没那么拼命
2、打电话需要很多技巧和准备，可他没有认真准备，只要完成数量就好了
3、如果真正努力，一天其实可以打超过100个电话
尽管打电话关系到业绩，而业绩又关系到他的收入，可他还是无法摆脱“我是在为老板和公司打电话”这样的思维，所以“表现得很勤奋卖力”在他心目中会比“工作真正取得进展”更加重要。
在能被我看到的地方，他都表现得“很好”，在我看不见的地方就开始“偷工减料”，重视表面功夫超过重视实质进展。
创业后，没有人“监工”了，可小张一天最少要打200个电话，而且每个都精心准备认真对待，绝不是凑数的那种。
这种转变非常自然，因为他非常明白，打出去的每个电话都意味着一笔可能成交的订单，而他需要订单来养活自己、养活公司。这时候，再也没有可以被糊弄的人了，只能尽力从本质上去面对问题、解决问题。
小张说其实自己也挺懊恼的，如果自己打工时候就意识到这点的话，就不至于没积累几个真正的客户了，那么自己打工时候的收入会高一些，自己创业的路也想必会好走很多。
03
“完成就好”思维
第二次创业时期，同期招进来两个员工，干的都是后端编程。半年后，我给其中一名员工提了30%的工资，另一个维持不变。不知怎的被他知道了，便过来找我要个说法。
坦白讲，两个员工在完成本职工作上都做得算不错。只要我交代下去的任务，都能按时按质完成。不同之处在于，后者对工作的态度是“完成就好”，而前者在完成本职工作的时候，还能站在公司的角度去考虑很多问题，并且向我提出自己的建议和思考。
他第一个发现公司的代码版本管理软件不够好，自己钻研后提出了一套更好的解决方案，后来在公司内部推行；他第一个发现公司不少项目其实存在代码可以复用的地方，改进了工作机制，大大提高了工作效率；他甚至发现有段时间我在为缺前端人员而烦恼，介绍了一个很不错的人进来……
我发现，自这个员工入职之后，自己的烦恼不知不觉就少了很多。因为他不仅仅是个“完成安排任务”的干活机器，已经能站在更高的角度思考和解决问题。
这样的人，是每个老板都喜欢的。在他没提要求的时候，我就主动加薪，是为了更好地留住这样的人才，也觉得这是他应有的待遇。
和小张交流，他说自己以前也是这样的。因为大部分打工的人都会有一种“付出思维”，觉得自己做的一切事情都是在为公司付出，那么自然讲求对等的回报，正所谓“你给我多少钱，我就给你办多少事”。
所以很多人特别怕吃亏，哪怕多干一点活，都觉得被公司沾了便宜，第二天非要偷懒赚回来，还暗自窃喜。
但职场中，上级一定是因为先看到你的主动性，再去思考是否给你更好的待遇，而不是先多给你发钱，然后期待你更加主动。
即便从自私的角度，这种思维也没啥好处：
1、因为只满足于完成基本任务，你比别人缺少了很多思考和锻炼的机会，一定进步比别人慢
2、多干活不一定拿更多钱，不多干一定更少加薪机会，你赚得也比别人少
3、你会觉得公司制度不公平，老板对你不好，结果自己过得不开心
呆在这样的企业，你又图个啥呢？还不如离开对吧？
可即便你跳槽到别的企业，因为你在原来单位的工作毫无亮点，也很难争取到好的位置和薪水。
典型的双输局面。
04
退缩思维
自己以前打工的时候，最不平衡的想法就是，“所有员工那么拼命工作，只能领一份死工资，凭啥最大的收益却被老板拿走了？”
我相信只要在职场待过的人，或多或少都会有这样的想法。
自己做老板后发现，老板和员工最大的区别是：
老板是那个承担所有风险，必须要解决所有问题，而且找不到任何借口的人。
工作中，我们其实是很容易给进展不顺利找到借口的，而且都是“真”借口：
1、我都给客户打过10次电话了，可是他就是不出来，我也没办法！
2、我已经在所有招聘网站发了招聘公告，可就是没多少人投递简历，我也没办法！
3、会场该准备的工作全部准备好了，谁也没想到临时会下暴雨，有什么办法呢？
4、我们的产品品质好，文案也给力，推广预算也够，销售量就是不好，我们真的尽力了！
……
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