不少职场老板们明白，把一切东西抓在手里是不可能的。为了工作更好地展开，将权力下放是必然的选择，可是如何放权确实老板们头疼的问题。
古代皇帝被权臣谋朝篡位，其根本原因是把不该放的权力交托给某一个人。比如王莽、曹操，掌握了朝廷的人事任命、军队、财政，为什么还要给刘家（汉朝皇帝姓刘）装孙子呢？于是他们本人或者他们后代，义无反顾地选择了反叛。
放到今天职场中也是如此，有的权力可以放，有的则不行。涉及到关键权力就要掌握在老板自己手中，避免出现不必要的麻烦。
我只是一个普通编辑，如果老板让我去做管理，而且和我之前的工作没有任何相关性，事先我也没有准备经验，这种馅饼哪怕砸到脑袋上，我也是接不住的。
老板要根据员工的能力进行授权，即把人才放到对应的岗位上，做到人尽其才。
把权力放出去是要看效果的，要明确权力和责任的关系。老板放权一方面是为了调动员工积极性，展现老板对员工的信任；另一方面也是为了得到相应的回报，确保工作的顺利开展。
想要达到这一效果，就需要企业有明确的权责制度！
工作最忌讳四个字：不懂装懂，专业的事要交给专业的人来干。放到授权方面则要求老板对员工有充分的信任，既然把工作交给了员工，就要让他们独立来完成。老板如果过多的干预，只会增加负面效果。
况且，涉及到专业的领域，老板也未必真的懂。
说到甩手掌柜，最成功的当属明朝的万历皇帝。在位四十八年，有三十年不上朝。可却有个怪现象，万历并没有因为不上朝使国家陷入混乱，本人也没有被赶下台，甚至还开创了“万历中兴”。
万历虽然三十年居于幕后，但不代表不管事，最高权力还是牢牢掌握在万历手中。期间万历三大征的胜利，除了当时有众多优秀的将领，同时也离不开这个皇帝在幕后的运筹帷幄。
职场老板在放权问题上真的应该学学万历皇帝，不干预下属做事，但要有基本的工作汇报，以及当员工在操作过程中出了问题，老板也要起到拨乱反正的作用。
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