2017-12-31 来源：网络整理 编辑：懒人网
小郑和小明是好朋友，他们同时进入了同一家公司工作，小郑喜欢说话，小明喜欢实在干活。但是他们在公司里面的相同部门工作。
公司不是贸易的，他们自己有工厂。小郑和小明开始的时候在工厂工作，刚开始他们跟着车间主管做事，小明不爱说话，很讨主管喜欢，因为主管觉得能做事的人都是不爱说话的，小郑就没有那么讨主管喜欢。
小郑在车间呆了一年，几乎每种机器都学过，虽然知道机器的运作，但是没有一样是做得好的，所以他去了工厂的印刷车间，同样也是什么都学过，但是学习的效果也是一样。
小明在这一年都在生产车间工作，因为自己努力，认真，和刻苦工作，从普通的生产工人做了车间的小组长。
小郑第二年去做公司的业务员，所以跟小明分开了工作岗位。
小郑没有任何的销售知识，所以做销售主管的跟班，平时的工作就是帮主管准备样板，去见客户的时候拿拿资料，后来有一客户来电话说要求过去看样板并报价，那次主管休假了，公司的业务员也都外出了，只有小郑一人，老闆就安排小郑去谈业务了。小郑准备了样板以及相关的资料，就去客户公司。
他的性格外向，虽然第一次独自见客户，但是也没有紧张的感觉，看过客户的样品，小郑凭藉以前跟主管的经验报了价格，并指出客户的样板的缺点，说自己公司能比这衣服做得好很多，并详细讲解怎样做的过程。客户觉得小郑很专业，所以过了两天，定单就给他做了，自此之后，小郑就开始走上了销售的道路，后来成为了业务主管。
小郑的成功，少不了小明的帮忙，因为小郑开始的时候接的定单都是急单，所以当小郑接到定单的时候就跟小明说，小明帮他安排在其他客户的定单前生产，还在生产的时候用足工艺做，使小郑的货每次都顺利交货，客户收到满意的货后，只要有定单都找小郑做，所以他客户翻单率是销售人员中最高的。
两年后。小郑的固定客户超过了主管的业绩，所以小郑取代了前主管的位置。做主管后，他要求老闆将小明提升到车间主任的位置，老闆知道小明的能力，觉得他比现任的主任更好，就按小郑的意思做了。
由于这两员大将的出色工作表现，公司的业绩有了很大的提高。
有人说，小郑的成功，是因为小明的帮助，也有人说小郑的成功是以前在公司学习多种多样的技能，所以在接业务的时候让人感觉专业。
有人说小明的成功是因为小郑的帮助。也有人说是因为他认真负责的的成果。
你认为，他们两个在职场上获得成功是靠什么呢？
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