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2018-01-22    来源:网络整理    编辑:懒人网

一个人的经历通过静心准备可以造假,但是一个人对于一个行业的理解,以及一些深刻的见解却是没办法造假的。他有没有令你耳目一新的观点,充满逻辑的思维方式,直击本质的见解。从这些理解完全可以看出其应聘者日后能为公司带来多少价值。通常在很短时间内,我们了解的有限,这时候一些识人小技巧尤为重要:

HR如何在短时间内了解应聘者的价值

  1.他对情绪的控制度


  人都有自我保护机能,当一个人发现他人质疑自身能力以及对自己表示怀疑时,常常会触发这个本能机制。有的应聘者给人的第一印象很好,学历高颜值高,对人也是彬彬有礼的样子,但是当询问到为什么会从原公司离职,能明显感受到他的情绪变化,如同HR问了一个冒犯的问题,应聘者表现的很是不快。但是有的应聘者即便你问了一个很奇怪的问题,也能机智而不失巧妙的化解,并且一直保持着微笑。一个人对于情绪的控制,体现了他的成熟度以及分寸感。公司要的是内心强大的人,能为企业带来更大的效益。

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  2.他的成长背景


  一个人的家庭教育不仅影响他价值观的形成,而且他的言谈举止,人格特征都深受其影响。一般情况下在优异家庭里长大的孩子,眼界和见识与出生于普通家庭的孩子更有优势和更具竞争力。但是成长背景作为个人隐私,一般应聘者不会轻易透漏,如果提前能了解到对方的成长背景,也是一种比较可靠的判断依据。如果一个阅历丰富的人,却出生于很平常的家庭,这其实是一个加分项。因为他靠着自己走到了今天这个地步,性子里一定有其独立坚韧的美好品格。

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  3.他的用词和专注度


  HR要有毒辣的眼光,有见微知著的本事。从用词的谨慎度以及眼神的专注度了解应聘者的品质。一个谨言慎行的人,之前必定有过深刻的实践经历,并且反思过自身言语,对行为有着体验,思考和斟酌的人。一个人的专注度往往决定了他能走多远,也是自身成事的关键。很多人平时看起来不太认真的样子,但是只要是交到他手上的任务从来都没令人失望过。所以这也要求HR要懂得辨人用人,不要放跑一个可能对公司有突出贡献的人。



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