2018-03-02 来源:网络整理 编辑:懒人网
这里说的新人指的是刚刚参加工作的职场“小白”。对于跳槽过来的新人,职场适应期对于他们或许不是太大的问题。
刚参加工作的新人,由于社会阅历、工作经历的相对不足,会在步入职场后的相当一段时间内不能很好地适应单位的人际与事务,不能很好地发挥出自己的应有能力,不能呈现出自己的良好状态。
作为HR,不仅仅是将这些新人招进来就放手不管,还要帮助这些新人尽快度过那焦虑而又迷茫的职场适应期,使得他们早日发挥出最佳潜能,积极而有效地为单位作出贡献。
引导新人尽快熟悉工作环境。
没有哪个人会在自己家里显得拘谨和不自在,只有到了陌生的环境,接触陌生的人,才会可能有所忌惮。
刚刚参加工作的新人,历练不足,经验缺乏,单位所有的一切对于他们都是陌生的,自然是放不开手脚。他们小心翼翼、过分纠结,害怕做不好事,担心处不好人。
多年工作的经验告诉我们,这种担心和害怕其实完全没有必要,绝大多数的单位和同事对于新人都是包容的,只是这个道理,他们未必懂得。
HR要帮助新人尽快熟悉和适应工作环境,这其中包括单位的物理环境、规章制度、工作流程,还有单位的机构设置、部门架构、人员情况。
鼓励新人积极参加团体活动。
帮助新人能在短期内融入集体,一个有效的办法便是创造机会让新人多参加集体活动,特别是一些团队建设类、素质拓展类、互动交流类活动。
相比于HR领着新人挨个部门去认人,还不如创造机会让他们多去参加集体活动,在集体活动上,能够接触到各个部门的领导和职工,接触面会比较广。
集体活动不像正式介绍认人那么严肃和刻意,有较强的灵活性和随意性,场地、环境都显得比较放松,大家的注意力不会都集中在新人身上,新人也会感觉到比较自在,不会有太大的压力。
集体活动的参与互动性能够加快新人熟知、融入
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