最近，很多职场人遭遇了TA们的中年危机：公司花8000月薪就能请来一个任劳任怨还聪明的职场小鲜肉，为什么还要花几万月薪聘请我这个要求准点下班还被各种家庭琐事羁绊的职场老油条？中年以后，为什么还没有进入管理层？
想要理清这些问题，你就要区分你的工作属于日常性工作还是创新性工作。
日常性工作是岗位职责明确要求的工作内容，例如财务工作岗位职责里的账务处理、申报纳税等工作，这是衡量职场人岗位适应性的重要标志。
而创新性工作则不在岗位职责明确要求里，它反映的恰恰是职场人的可塑性，而这项工作才是人才选拔的基本要求。
显而易见的是，能够承担更多创新性工作的人更容易升职加薪，走向管理层。到底什么是创新性工作呢？我们仅以财务工作为例，将创新性工作做了如下细分。
1.从无到有
例如，一名财务人员到了一家从来不做预算也没有财务分析的公司，但这名财务人员能把这些工作推动起来，实现“从无到有”，这恰恰能彰显这名财务人员的价值。
因此你不难理解，在很多管理基础薄弱的公司，不乏这些勇于创新的人才，TA们能把很多工作从无到有地推进，帮助公司逐步建立管理体制。
如果你是老板，你是否会认为这类人的价值远比那些只会听命做事的人更高呢？
2.发现薄弱环节进行改进
例如前文中的财务人员在推进预算工作时发现，公司内控制度极不完善，存在大量的浪费现象。于是TA将这些现象进行整理并找出原因所在，制定出补充条款进一步规范工作，大大改善了之前的浪费现象。
这时候，你给公司带来了价值，反过来你的身价就得以体现出来了。
3.制定新的制度流程
在很多工作推进过程中，有很多问题是之前没有考虑到的。如果有人对这些问题进行梳理，总结出内在规律，并提炼出系统可行的解决方法，这绝对是一个实践上的新高度。
而同时，如果这个人又具有缜密的逻辑思维和良好的文字表达能力，能将这些撰写成新的制度，无疑，他具备很强的不可替代性。
4.工作经验的总结输出
我曾经在之前的文章中举过一个费用会计的例子。在很多人看来，审核费用是最基础的工作，但是真正用心把工作做到位的人少之又少。
例如，审核费用中都需要注意什么？哪些环节最容易出问题？如何鉴别发票的真伪等等？
如果你能对这些问题进行总结提炼，做成不错的培训课程，用于培训公司各部门的报销人员，你在公司的声望及地位自然就会提升——你既可以培训新员工，又可以告诉老业务员如何正确报销费用。
5.协助业务部门改进工作
任何一个岗位，如果不融入业务，它所提供的价值将会大打折扣。譬如，一名合格的财务人员应该通过对数据的整理分析，发现业务环节中的问题并协助业务部门一起解决，这才是最容易获得认可的举动。
如果TA只是停留在闷头做账阶段，一副与世隔绝般的自得其乐，TA的职业道路自然会越走越窄。
综上所述，一个人想要在职场中获得不可替代的位置，不仅要做好日常性工作，更要多在创新性工作上下功夫。
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