中层干部在一个单位中的重要性不容质疑，其数量在单位的干部队伍中要占到一半以上，其作用在单位中起着承上起下的链接和影响，对上要对接高层领导，对下要对接基层干部、普通员工。
一个单位的人力资源管理整体效果如何，一个单位的队伍的整体战斗力如何，与这个单位中层干部的能力及能力发挥有着很大的关系，甚至起着决定性的作用。
然而，有时我们会发现，一些在普通员工身上显现出来的负能量、负面情绪也会在中层干部身上体现，并且有蔓延趋势。作为单位高层领导或是人力资源管理部门，对于中层干部身上出现的这种现象，千万不可轻视。
首先，在一个单位内部，有员工发发牢骚实属正常，也不可避免。然而，若是单位中层干部喜欢发牢骚，整天负能量爆棚，而且还不仅仅是出现在一两个中层干部身上的现象，那就要引起足够的注意和重视了。
按理来讲，能当上中层干部的人，综合素质都不会太低，并且对自己有一定的要求，组织觉悟也不会太差，在一般情况下对一些人、一些事、一些做法只要能看得过去、带得过去的，都不会轻易发牢骚。
中层干部经常爱发牢骚，并且不局限于一两个中层干部，那便应该要考虑不是中层干部本身出了问题，而是组织发展方向或是组织管理方式出了问题，而若这些方面出了问题，都不会是小问题，越早发现并越早解决对组织发展越有利。
其次，中层干部爱发牢骚，整天负能量、负面情绪较多，所带来的负面影响是持续和深远的。在一个单位内部，中层干部负面情绪较多，必然是对单位的某些方面不认同或是直接抵触。
在这样的情况下，中层干部必然不会全心全意投入到日常的工作当中，只会敷衍了事，工作绩效也会大打折扣。并且，其作为一个部门或一个小组的领头羊，必然不能带领所在的团队奋力拼搏，不能发挥应有的价值。
领头羊的这种负面情绪、负能量还会起到示范和传染的作用，普通员工必然会跟着效仿、散播，从而使得整个团队怨声载道、情绪低落，并且有可能蔓延到团队之外的其它团队去，从而降低整个单位的凝聚力和向心力。
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