一早到了公司后，打开邮箱阅读邮件，正在阅读一封通报，还没读完，邮件提醒来了封新邮件，和我现在阅读的这封通报内容和题目一模一样，唯独加了一句“以此为准”。我忙打开新邮件，发现各项内容数据都一样，我很奇怪，就给发邮件的王同学询问这两封邮件的差异，王同学说：“哦，也没啥，第一封邮件的编号写成了2017，实际应该是2018，所以就重发了”。
听到他满不在乎的语气，没来由的生了一股气，我说：“这几个月，我光收到你发的“以此为准”的邮件，不下于8封，你的邮件很多是发给全公司人员，甚至抄送公司领导，至少要保证准确吧，这是对你自己的工作负责，也是对看这封邮件的同事负责”。他悻悻的笑了一声说了“这也值得你说我半天？”就把电话挂了。
或许从事人力资源工作时间比较久了，对于规范性要求是比较高的，但是也清楚的知道，业务部门尤其是销售部分，对于文件、邮件、通知的管理往往比较粗放，甚至有一种我发了就不错的感觉。其实这种想法是很不成熟了。
我们年度做干部访谈的时候，对下级不满意的评价中，工作粗心、不仔细、数据错误占据前几位。可以清楚的看到，无论你是做业务还是做管理，领导对下属的工作质量是有自己的要求，并且越高层的领导，要求越高，细节部分要求更加仔细。
我记得刚参加工作时，跟着公司的领导参加一个交流会，领导上台发言，在演示PPT材料时，做材料的同事不小心把领导的名字写错了一个字。我记得领导当时愣了一下，以调侃的方式掩饰了这个错误。但是回到公司，领导把做PPT的同事一顿痛骂，并且后期重要的材料再也不让这位同事负责。
所以，拥有良好的职业习惯是非常重要的。我们有的同事每天早上起来第一件事情就是先打开邮箱处理邮件；有的同事在发送邮件之前，总是先发到自己的邮箱，确认内容无误后，再发送其他人；有的同事在给领导发数据的时候，总是用好几个口径去测试，无误之后才发领导。这些良好的习惯，不能保证你一定会获得青睐，但是那些老是发“以此为准”的坏习惯，总有一天，会让领导给你打一个大大的叉。
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