几乎所有在一个领域工作十年以上的猎头都有自己创业单干的想法，因为猎头服务是一种无形产品，而这种产品主要是由猎头来创造的。因此猎头在工作几年以后一般都会有自己的人脉和资源，而不甘心把自己努力成果的一半献给公司的猎头们，就逐渐有了自己创业的想法。
表面上看，创建一个猎头公司是件十分简单的事情，有资源有员工就好，产品是现成的，经验大家都有，于是创业的时候信心满满，但是一段时间之后，当初创业的老板就会出现苦大仇深的模样。为什么？因为很多人把猎头创业这件事考虑的太简单了，而实际创业过程中往往出现很多之前预料不到的问题。因此，猎头在创业之前必须要对以下事宜有所了解。
1.猎头创业需要足够的现金流支持。
不管是猎头公司还是其他的公司，创业首先需要足够的现金流的支持。从前做员工的时候可能觉得公司只要给员工发工资就行了，而且这个工资还是猎头自己赚回来的，公司只会赚钱不会赔钱。猎头创业要是有这种想法的话就太天真了。
公司运营有很多无形的成本，除了员工工资之外还有员工的社保、公司其他非盈利部门的工资，公司的日常运转还需要租赁办公室、水电、税收等等等等……复杂的支出成本往往是很多创业者始料未及的。所以若没有足够的现金流支持猎头还是不要轻易创业的好。
2.需要对市场足够了解。
了解市场是创业的前提，但很多创业失败者往往对市场了解过于片面。只看到了当前自己工作中所涉及到的一些东西，对于整个猎头市场的发展趋势以及未来发展的方向了解的都不够透彻。这很容易造成猎头后期创业方向性的错误。因此，先了解市场，再考虑创业才是成熟的做法。
3.需要做好比现在艰辛十倍百倍的准备。
从打工者到公司老板的角色转变，也是创业者必须要经历的一个过程。很多人从前只觉得打工辛苦，而老板只是坐办公室喝喝茶就可以了，但实际上创业要承担的重量比一个打工者要多十倍百倍。
创业之前最好做出这样的准备，否则之后经历的每一个困难都可能成为创业成功路上的障碍。
总之，猎头创业不是一件简单的事情，创业是好事，但是创业之前一定要做好万全的准备，这样才能减少创业失败的概率。
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