6点到了，很多人都开始收拾东西准备下班，而编辑部门的小李还在敲击着键盘，好像还很忙的样子。我走到附近，拍了一下他的肩膀，小李就像受惊的蛤蟆哆嗦了一下，一看是我才松了口气，“吓死我了，我还以为是我们主管。”
我说：“就算是你们主管，也不应该吓死啊？”
小李：“你是不知道，那个四眼（小李主管戴着眼镜）今天给我安排了很多任务，我都不知道先做哪个？我手里的活本来就多，这不都快下班了，一半都还没有完成。别打扰我，你赶紧走……”
“这些任务都要今天完成吗？”
小李：“那倒没说。”
我：“可不就是吗？既然你们主管没说你今天全都做完，该下班就下班呗。”
小李：“你说的对。”说完这句话小李就收拾东西下班了，然而到了第二天快要下班的时候，我发现小李还在忙碌。我朝小李的工位走去，他也看到了我，只不过眼神充满幽怨。
“我得罪你了吗？”
小李：“得罪了，我昨天听你的话下班，结果主管今天把我骂了，说我没完成任务。”
“你们主管不是说没必要一天完成吗？”
小李：“确实没说，不过我还是被骂了，说什么没有把重要的任务完成。”
“你们主管在给你安排任务的时候，又说哪些是重点，哪些不重要吗？”
小李：“说了，没有？我也忘了……”
“这其实就是你的问题了，事有轻重缓急，领导在安排任务的时候一定要仔细，听清重点。你老说怎么怎么忙，这些忙碌是不是你自己造成的？”
小李听了也确实明白是这个理，其实不只是小李，我们平时很多工作的忙碌很大部分原因来源于自身，不会安排工作。记得上次招了个新人，每天看上去特别忙，但是却不怎么出活。主管着急，身为新人更着急，就怕被开了。后来经过沟通才发现主管时不时的会给新人安排任务，新人就像拣了芝麻丢了西瓜的小猴，接到一个新任务就会把之前手里的活丢掉，结果什么都做不好。
这就又涉及到工作的安排，领导给你安排了任务，并不是一股脑让你全都在一个时间完成，而是要分清重点，懂得合理安排。职场人应该给自己制定一个工作计划，一天要完成多少的量，一周是多少，一个月又是多少。事实上很多公司都在这么干，并且根据完成的工作量进行绩效考核。
因此也可以这么理解，合理安排工作不仅会影响到职场人的日常工作量，还会影响到薪资。为了不再无谓的劳累，为了绩效奖金，学会合理安排工作对职场人来讲真的很必要。
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