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2018-05-17    来源:网络整理    编辑:懒人网

在任何一支团队中,总会有一两个部门或个人在市场业绩中拖后腿,这就像多年前的人天在许多同行业上市公司光鲜的报表下抬不起头来。我们对这种落后就要被耻笑的眼光,曾经痛入心扉。所以,每次参加内部会议,但凡听到副总、总监们对落后分支机构的批评,我都愿意站在当事人的角度来感同身受。

成长是一种顺势而为的天性

儿时的一个情景一直深深地影响着我。南方多雨水,家家户户都养鸭子,经常可见成群的鸭仔一窝蜂地奔向池塘,但稍留意一下就会发现,总会有一两只个头瘦小的鸭子落在鸭群后面,它们一边拼命追赶同伴,一边在用“嘎嘎”鸭语呼喊同伴:等等我。这样的鸭子在我的老家常被叫做 “佬巴鸭子”。可是几个月后,当你再看到这群已经成年的鸭子时,你却无法在鸭群中找出曾经的“佬巴鸭子”,因为它无论在个头还是在水面上扑腾的力气,已经与其它鸭子无异。

小小鸭子的成长,一直在提醒我:每个人都不会是永远长不大的“小鸭子”,人们常说昔日的丑小鸭,今日的白天鹅,其实变的只是落差。因此,对落后团队成员的成长,我们可以给出时间,但我们一大群人却不能停下来等,因为成长是需要被追赶的。

人的群居特征从另外一个角度来说,就是抱团成长、抱团生存。所以说每一良性成长的过程都离不开一个优秀的环境,越是高速成长的团队,对团队成员的影响


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