2016年8月，里约奥运会的各项比赛正在激烈的举办中。其中有两项赛事留给我的印象最为深刻：第一，中国女排一路逆转，夺取了最后的冠军;第二，羽毛球男单半决赛，卫冕冠军林丹落败于马来西亚籍老将李宗伟，最后的决赛，新人谌龙却轻松战胜李宗伟，夺得了个人的首个奥运金牌。有人会说，这两项赛事只不过是给中国代表队新增了两块金牌而已，但是，从某种意义上说，这又不仅仅是两块金牌的胜利。
奥林匹克的精神的涵义是“了解、友谊、团结和公平竞争”。那么，作为企业的经营者或管理者，对于奥林匹克精神，我们从中又能得到什么启发呢?
一、拼搏精神
作为企业的经营者，就必然会遇到市场销售困难的问题，那我们该用怎样的态度面对呢?
奥林匹克精神告诉我们，当面对种种困境时，要敢于尝试与突破，勇于拼搏，积极地寻求方法去解决问题，切不可一昧地采取拖延、避让等方式。
只要全心努力过，无论事情结果如何，对自己都是一种成长。要发扬不计成败，永不放弃的拼搏精神。
二、团队合作精神
团队，就是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要分工协作，优势互补;
作为企业的领导者，需要时刻给员工灌输一个理念：集体的利益高于一切，每个人都需要恪尽职守、尽心尽心，以团体的荣誉而自豪;
在企业团队中，任何一个人的力量都是渺小的，每一位员工的利益都是和他人捆绑在一起的，只有融入到团队中，与团队一起奋斗，才能实现个人价值的最大化，成就自己的卓越!
本届奥运会中的女排能够最终夺冠，与团队强大的凝聚力是密不可分的。
三、传承精神
每一个企业，都会面临老员工离任，新员工补充的问题。
当新员工接任新岗位，未能完全掌握具体的工作流程、以及市场的运作规律时，那就需要老员工发扬企业的传承精神，将先进的业务技能，毫无保留地传承给新员工，帮助其快速成长，使公司的市场销售能够有条不紊地持续下去。
今年奥运会场上的羽毛球男单比赛，就充分的体现了传承精神的可贵。当林丹老去，谌龙随后继承了林丹的昔日辉煌，使中国的羽毛球再次大放光彩......
四、公平竞争
中国的乒乓球队，能一直在世乒大赛中独占鳌头，其中最关键的一点，就是所有参赛的球员必须通过严苛的选拔竞赛。
圈内有一句广为流传的话，“一个冠军，十个陪练”，通过公平的竞赛，培养球员的技能和信心，从而选拔出精英选手。
那么，作为企业的管理者，同样也需要通过不定期的内部竞赛，来培养员工的责任感和进取心。
“没有攀比，就没有进步”，通过公平的竞争，可以让优秀的员工更加的优秀，落后的员工知耻而后勇。
五、不断超越的精神
奥林匹克追求的是更快、更高、更强，挑战的是身体的极限。每一届的奥运会，都会有不同的历史记录被打破，这充分地说明了人的潜能是无限的，可以不断的被超越。
那么，对于企业的销售精英们来说，不断的超越，也是实现自身价值的一种表现。从最初的销售业绩的刷新，到销售渠道的拓展，最后到整个市场的突破，都是不同阶段的超越。
总体来说，追求卓越、寻求突破、自主创新，是企业管理的核心精神。
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