当前位置:首页 > 职场 >
2017-11-17    来源:网络整理    编辑:懒人网


之间是偶然联系还是必然?是不是伯我知道了姓名,告他一个失职而赶快想办法开动脑筋或求教他人呢?我不得而知,只能推想。

这个例子其实并没有“争”,只是客气地问了一声尊姓大名而已。有时遇到有些不大讲理的人,还不得不“争”一番。

在一次集体活动中,风尘仆仆地赶到事先预订的旅馆中时,却被告知当晚因工作失误,原来订好的套房(有单独
浴室)中竟没有热水。为了此事,领队约见旅店经理,进行了以下的协商:

领队:对不起,这么晚还把您从家里请来。但大家满身是汗,不洗澡怎么行呢?何况我们预订时说好供应热水的呀!这事只有请您来解决了。

经理:这事我也没有办法,锅炉工回家去了,他忘了放水。我已叫他们开了集体浴室,你们可以去洗。

领队:是的,我可以让大家到集体浴室去洗澡。不过话要讲清:套房一人50元一晚是有单独浴室的。现在到集体浴室洗澡,那就等于降低到统铺水平,我们只能照统铺标准,降到一人15元仍费了。

经理:那不行,那不行的!

领队:那只有供应套房浴室热水。

经理:我没有办法!

领队:您有办法!

经理:你说有什么办法?

领队:您有两个办法:一是把失职的锅炉工召回来。二是您可以给每个房间拎两捅热水。当然我会配合您去劝大家耐心等待。

这次协商的结果是经理派人找回了锅炉工,40分钟之后每间套房的浴室都有了热水。协商成功的关键在于抓住“对等”原则。这位经理管理不善,对属下的失职一味姑息,还安排旅客去集体浴室。而领队先表示同意,然后运用“对等”原则提出享受统铺待遇,付统铺钱。这时经理才悟到自己在损害旅客利益的同时也必然损害自己的利益,于是才下决心去纠正属下的失职。

  • 相关内容:


  • 百度搜索“协商的五种技巧(4)”
  • 懒人网本文地址:http://lazyren.com/html/job/20171117/9611.html


    阅读延展

    绩效管理没效果怎么办? 绩效管理没效果怎么办?
    绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,但近年来,绩效管理非常不得人心,员工和HR对此抱怨连连...
     马化腾:我的创业史,以及给创业者一点建议 马化腾:我的创业史,以及给创业者一点建议
    马化腾称,创业第一步是要生存,初期一定要集中资源解决一个用户痛点。
    相较于低薪养人,高薪治企才是提高效益的关键 相较于低薪养人,高薪治企才是提高效益的关键
    众所周知,在企业经营毛利率一定的情况下,决定企业盈亏点营业额高低的关键是固定费用,而职工薪资是企业固定开支中指出较大的一项。
     董明珠:不为了赚钱去做事,要把事做好再去赚钱 董明珠:不为了赚钱去做事,要把事做好再去赚钱
    董明珠说道“我认为大卖场垄断是不成立的,不符合市场规律,否则格力也不会退出大卖
    与其抱怨任务艰难,不如尽力让其落地 与其抱怨任务艰难,不如尽力让其落地
    职场人工作中经常会遇到很棘手的工作任务,有的任务甚至让职场人一时无从下手,遇到这种情况,多...
    HR转猎头需要做好哪些准备 HR转猎头需要做好哪些准备
    HR和猎头的工作有很多相似之处,而且很多HR平时的工作中也会与猎头有交流,所以很多HR也会有转行...