再说眼界,我一位做线上营销的朋友,在公司管着数千万的营销预算,合作的是知名4A广告公司,能玩的营销方法,他们公司都第一时间尝鲜。他虽然不是每个项目都涉及,但仅仅是开会时旁听,就能收获很多有趣新鲜的营销技巧。他在面试时一开口,那就是给雇主普及知识。
而大公司提供给我们的眼界,小公司也需要,等有了足够资历后,跳槽去小公司,用我们的眼界和经验帮助小公司成长,这是双赢。一毕业就去小公司,老板喜欢的是你不讲条件的加班,是你鞍前马后的勤快,但如果他的企业成长到新的高度时,他需要的眼界和格局,你提供不了。
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大公司赚得更多
最后,打破幻想,小公司并不能让你挣更多钱。
如今,有天使/风投支持的初创公司,也会时不时从大中企业挖人。大公司开1万,小公司咬咬牙开1万2。对于不少独创北上广的年轻人来说,2000块也不是小数目,至少能管房租了。
我的建议是:如果你真缺钱,需要钱补贴家用,那去吧。但也须有心理准备:小公司是咬着牙给你涨薪,对你的期待会更高;而且进去后的调薪力度也是疑问,毕竟你的薪资已经高过市场水平了。
如果你不缺这两三千元税前工资,最好在大企业磨砺3-5年,等到你30来岁再往市场上看机会的时候,各方面能力都提升到位,在市场上的话语权更足,更受关注和欢迎,薪资谈判的空间也更大。
至于期权和财务自由,
首先,中国企业的平均寿命大约是2年。这还是平均了同仁堂这样的百年老店。刚刚毕业踏入社会的你有多大自信就看出未来10年的风口在哪里?同时也清楚了解你加入的企业就是风口里最出色的企业之一?
其次,和你同期毕业大约有900万同龄人,你有什么特别出色的地方,能够让创业者从自己手里让出期权给你?他具体给你多少?做满一年锁定多少?多少年可以兑现?行权价多少?这些细节老板能说清吗?你能有讨价还价的余地吗?可别是口头期权,不落到笔下吧。
我在25岁做些什么,可以让职场人终身受益分享过自己的经历和《How Google Works》里谷歌创始人的职场建议:
在职业生涯初期,能获得的股权激励很有限,因此在正确的行业磨练技能要比在某家公司赌上自己的命运更加合算。在此之后,随着经验(以及年龄)的积累,挑选合适的企业变得越发重要。那时,股票在你的薪酬构成中所占比例大幅提升,因此你也应该将挑选公司放在优先位置。
对于职场新人来说,先磨练自身技能,再争取财务自由的机会。次序不能乱。
职场新人对初创企业的误区
1以为大公司僵化,缺乏挑战
首先,你得经历大公司才知道现在的大公司是否僵化(不少大企业都在做扁平化改革);其次,大公司僵化可能会影响公司未来的业绩(然而多半已经是业界翘楚了),但和你一个职场新人有毛关系啊?
你要做的是迅速掌握业务知识和技能,首要考虑的是培训、晋升、加薪制度是否健全。职场人只有在工作5-10年后才会逐渐体会到僵化体制对自己职业发展的负面影响。不要杞人忧天。
此外,谁说大企业缺乏挑战?大企业只是在面对挑战时成熟的应对机制,所以外界看起来波澜不惊,正是这种完善的应对机制是缺乏经验的职场新人需要学习的,与其去小公司收获被虐出来的教训,不如在大公司学习应对挑战的机制,并享受战胜挑战的喜悦感。
2以为小公司灵活,行动快
小公司确实灵活,确实快。然而灵活不见得是好事。初创公司多是摸着石头过河,所以很多时候创始人都不知道方向在哪里,只能东一榔头西一棒的灵活腾挪。这对于职场人来说,想法多变的老板和缺乏固定的战略方向已经是噩耗。
如果摊在职场新人头上,就会变得手足无措、甚至打击我们的工作热情:老板安排A计划,你花了一周时间做好准备,老板说:嗯,先放一放,我们还是做B计划吧。你什么感受?
3以为做初创企业的早期员工有红利
大部分时候,即使你真选对了企业,你并不能坚持到红利真正产生的时候。随着公司的成长变革,新人进入、部门调整、并购收购,创始人都未必能留下来(乔布斯都被赶出过苹果),何况一个普通员工?
期权,本来就很难给到刚毕业的新人。就算给你,就算公司发展一帆风顺,公司一年融资一次不算慢了吧,4年才到D轮。上市?A股排队排三年,美股港股也并不容易上市。你套现的日子远着呢。
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认为已经入坑,退出就吃亏了
能不能赌?能。是不是划算?我们心里可能不清楚。很多时候,出色的小伙伴已经在初创公司荒废了大量心血精力和青春年华,觉得付出巨大,走不划算,所以还抱着赌一赌的心态再等等。
心理学家做过研究,人们赌马时,若当天亏损较多,快结束时常会将赌注下在希望不大的“马”上。 因为他们试图挽回损失。他们不是根据以前的结果或对未来的预期做出下注决定,而是根据当天自己已有的损失而做决定。
已经投入的时间和精力是沉没成本。希望大家做职业发展规划时,要从现在着眼,不要根据已经投入的资源做不理性的决策。
4 写在最后回到武大的妹子身上,吃饭间,她讲述了自己的小公司历险记:
刚入职,“最佳拍档”创始人团队就散伙了;
公司的全部资源只够砸一两个项目,无法承担失败的压力;
跑路的创始人带走一波亲信,剩下的人压力翻倍,薪资并没有;
员工离职,各种扯皮克扣工资补贴的丑事出来;
留下的创始人有个业余爱好:骚扰漂亮的女下属。
其实这许多吐槽,浓缩成一点就是:变数大,没备选方案。向多米诺骨牌一样,一个环节出问题,全盘秒崩。
也有小伙伴问:大公司不收,只能去小公司,我该怎么办?
嗯,吃不上满汉全席,难不成还绝食不成?可以去小公司,但也是要挑选:看小公司是否有靠谱背书。
客户背书:挑知名企业的供应商或合作方
我们需要背书,企业也需要背书,能和知名企业合作,是对团队专业性的认可。这种项目的认可,未来也能做背书:做不了大公司的人,但做过大公司的项目嘛。
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