海底捞的离职率为什么低，看过你就知道了

　　众所周知，海底捞的员工离职率只有不到10%，这对于流动量大的餐饮界来说，无疑是一个传奇。海底捞的创始人张勇曾经透露，在海底捞，一个店长如果要辞职离开，会有八万元的安家费作为“嫁妆”，即使这样都没有人走。为什么？是因为海底捞的工资特别高吗？其实不然，海底捞的工资相对于行业内的平均水平只高出10%左右，是企业的文化把海底捞的员工变成了以以企业为家的一群人。

　　一、每一个新员工都得到足够的重视。

　　一个新员工进入集体最重要的是能有归属感，融入一个团体需要时间，但是很多人就是在这段时间内熬不过去选择离职，造成了离职率高的困境。但是在海底捞，每一个新员工都能得到足够的重视。每一个员工考核通过后都会由店里的领导轮流接待，店长、大堂经理、后堂经理，甚至实习店长都要一一接待新员工，并且由经理亲自带领新员工一起吃饭，甚至亲自为新员工打饭。这一系列的举动能让新员工快速的产生归属感和对新环境的安全感，并且能够感觉自己是被足够的重视的。

　　二、公平、平等的晋升平台。

　　在海底捞，是没有空降兵一说的，员工进入公司有严格的考核晋升制度，从普通员工、二级员工、一级员工、劳模员工