昨天,好多人都看到了一条《女员工讨薪遭暴打》的新闻,打人的是南京的一家火锅店的少东家,被打的苏女士早就有辞职的打算,可是一直被火锅店老板拒绝,后来因为迟到一分钟被老板开除,之后在苏女士讨薪的过程中与老板的儿子发生口角,苏女士被打致左眼眶内侧壁发生了骨折,左脸软组织肿胀。
我们常说离职见人品,说的主要是员工,因为很多员工提出辞职后就直接不见人影,即使按照公司规定一个月后再离职,也是工作上心不在焉,一个月后,不管公司什么情况,部门是否有困难,都直接拍拍屁股走人,留给企业一堆烂摊子。这种员工就是人品不好的那类。就像之前《猎场》里的一个桥段,郑秋冬在为一家企业物色人才的时候,有一个能力很强的候选人,但是因为这个人曾经在公司项目进展到最关键的阶段选择跳槽走人,而致使该项目流产,最终该公司也因此倒闭,从这件事中郑秋冬判断这个人人品有问题,而把这个人从可选择对象中去除掉。
但是“离职见人品”这句话说的不仅是员工,同时也是对企业的一大考验。
前段时间四川一家教育机构为了刁难离职教师,故意发一百多斤硬币给他们,并用垃圾袋装给他们,也在网上引起了热议。为了一时解气做出为难员工的举动,不仅对企业没有帮助,反而让这家企业一时间陷入了舆论漩涡中。
很多企业一直在强调人性化管理和员工归属感,因为企业已经意识到了员工主动工作的重要性,可是人性化和归属感不仅是针对在职员工,对于离职的员工也同样适用。
1.通过对离职员工的处理方式,让在职员工心里产生更多的归属感。就像上面的火锅店,店员们看到老板是如何对待离职员工的,他们还会对企业忠心吗?
2.员工离职,有可能会再次回来,如果和员工撕破脸,无疑是堵死了员工再回来的路。山水有相逢,万一以后与这名员工有什么业务上的往来,善待离职员工的企业会减少很多麻烦。
3.离职员工即使走了也会给这家企业做宣传,企业文化好,做好的宣传,企业对待离职员工苛刻,员工以后不会说这家企业的好话。在信息如此发达的当今社会,一条帖子分分钟能让一家企业陷入舆论危机。
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