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2018-03-23    来源:网络整理    编辑:懒人网

绩效工资要拉开差距,但距离不是越大越好


现在,各公司企业都在实行绩效考核,以此实行绩效薪酬制度。很多HR人员及员工都认为,绩效考核就是要拉开距离,为了打破平均主义大锅饭,激励员工的工作积极性与工作业绩,以提升企业的市场竞争力。其实,对绩效薪酬制度的这种理解是不够准确的。如果HR人员持有如此的认识,可能会对本公司推行绩效薪酬制度带来不必要的麻烦。

我们可以举一个例子。前不久,在网上看到一则新闻。加拿大魁北克的很多医生表达抗议。一般看到这个消息,我们脑海中出现的是抗议待遇不好、工资低。但是,都错了。人家医生们抗议的是自己的工资太高。众人哗然。居然有人嫌自己工资太高,那得多高啊。

等看完整个新闻,我理解了,而且也被触动。建议HR人员要仔细看一下这个案例,并且透过这个案例的分析,来对绩效薪酬有一个更全面、深刻的思考。加拿大魁北克的很多医生抗议自己的工资太高了,是因为在当地医疗机构,同为一个企业的护士工资太低。而且医生的高薪酬已经影响了医疗的经费投入。这对于整个行业的发展是非常不利的,如果一个行业发展不好,影响的不仅仅有护士,更有医生自身。因此,医生们的抗议是有道理的。


绩效工资要拉开差距,但距离不是越大越好


HR部门用绩效薪酬来拉开员工之间的收入差距,以此来激励大家努力工作,这是对的。但是HR人员更应该明白,这个距离不是


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