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2017-11-03    来源:网络整理    编辑:懒人网

猎头推荐的人才VS企业内部培养的人才


  如果有人问:亲儿子好还是干儿子好?多数父母会回答:亲儿子好!可是亲儿子真的好吗?从古至今亲儿子不孝顺、打骂父母的也不是没有,反倒有的干儿子对养父母非常孝顺!


  如果问亲儿子和干儿子哪个更好?是没有统一标准的,但多数父母是选择站在亲儿子这边,这是人之常情。就像企业对于自家培养人才的信任要强过空投的高管,哪怕这位空降的人才确实比自家人才强那么一丢丢。可是企业忽视了一点,哪怕是内部培养的人才,事实上也是干儿子,只不过这个干儿子比空降来的时间要更久,本质上并没有太大的不同。


  那么问题来了,内部培养的人才和猎头推荐的空降人才之间的关系,企业应该如何把控呢?


猎头推荐的人才VS企业内部培养的人才


  内部培养的人才VS猎头推荐的人才


  1.忠诚度


  不少企业是更倾向于自家内部培养人才的,因为他们看来自家内部培养的人才忠诚度高。尤其是中国社会,更看重人情关系。一个人在某家企业待久了,哪怕这家公司确实有这样那样的不足,多半也会忽略。反倒是猎头推荐的人才,或许能力上还不错,可是未必能够适应公司的环境;他们能选择离开上一家,自然也会离开我的企业……


  然而自家内部培养的人才忠诚度真的可靠吗?虽然国人很看重人情,可是人情有时候跟现实利益比起来真的会差那么一丝。不少企业发生过这种情况,那就是好不容易培养好的人才跳槽离开或者被别人挖走。反倒是猎头推荐的人才,为了实现自身的价值,哪怕这家企业已经很烂了,还是希望成为能够挑大梁的人。


猎头推荐的人才VS企业内部培养的人才


  2.工作能力


  企业为什么会用猎头推荐的人才,那是因为自家内部的人才在能力上有所欠缺。如果自家人才能够满足项目开展的需要,没有哪家企业还会用到猎头服务,这就可以证明猎头推荐的人才在能力上是没得说的!


  3.培养成本


  有的企业非常青睐猎头服务,只是高昂的费用让他们望而却步。可是内部培养人才就不需要成本吗?把内部的人才培养到能够独挡一面的程度,不仅会花费大量时间,培训的费用也不会低。


  猎头推荐的人才则不同,这些职场精英在行业领域内已经取得极大的成就,只需要在新的企业磨合就可以。而且企业既然肯用猎头培养的人才,那么这类人能够为企业创造的利润绝对远远大于他们拿到的薪资。


猎头推荐的人才VS企业内部培养的人才


  天下没有白吃的一日三餐,猎头毕竟不是慈善,也需要生活。企业付给猎头的佣金相较于推荐人才所创造的价值,是微乎其微的。这也是多数企业所能够认识到的!


  通过上述的几点比较,猎头推荐的人才在很大程度上其能力是大于企业内部人才培养的,哪怕忠诚度也不比内部人才差,而且成本还不高。该怎么选,我想聪明的企业已经知道了吧!





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