你是不是这样的领导：每天感觉自己都快累死了，可是手底下的员工就是不给力，团队里大事小情都要自己操心到位，一个不小心就能给你捅出篓子。团队成员就像机器一样，自己交代什么就做什么，不交代的事情即使迫在眉睫也没有人主动操心。你每天骂他们八百遍可是他们也不长记性，有时你很绝望，可是无论你多么的恨铁不成钢，他们就是没有一点突破。总之就是一句话，团队里员工没有积极性。
这时你会想，团队里那么多人怎么就没有一个能用得上的呢？难道团队里都是庸才吗？当然不是，且不说每个人都有他自己的长处，团队里那么多人，如果个个在你眼中都是无用之人，那领导该反思下，是不是自己带队的方式出了问题。
一、大事小情领导一人说了算。
很多有这种困扰的领导都会出现这样的问题，每次开会就是领导一个人在不停的说，员工没有说话的机会，领导说怎么办员工就怎么办。这种情况下员工就容易对领导形成依赖性，失去工作的积极性，不会也不敢去主动工作。久而久之，员工凡事都等着领导来安排，慢慢的失去了主动思考和解决问题的能力，这样的团队必然没有积极性和创造性。
二、员工说真话反而被批评。
这样的领导往往在员工面前很有威慑力，渐渐的习惯了员工对自己言听计从，同时又受不了员工没有积极性，于是领导开始情绪化，经常批评员工。并且过于强调团队的服从意识，强调团队不折不扣的执行力度，从而忽略了下属的感受，偶尔下属提出自己的意见，如果不和领导者的心意就会被训斥，久而久之，团队里也会慢慢没有人敢说话。
三、过于贬低团队，打消员工工作积极性。
如果你的团队现在还不够强大，那么要给团队变强大的时间和过程。有些领导一味的贬低手下的员工和团队，久而久之团队成员自己就对自己失去了信心，更别提工作积极性和创造性了。都说爱之深，责之切，这种只贬不煲的领导方式会渐渐打消员工工作的积极性。
给领导的建议是：学会倾听，多给员工说话的机会，在开会时或者工作中，多听员工的思路和想法，鼓励员工多说多做，不要过于否定员工，给员工足够的信心和空间去成长。
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