优秀职场人想要进入知名企业的这种心情，就像鸟儿对天空的向往一样，但向往通常也只是向往。就像现实有很多优秀的职场人，他们被称为精英，却无缘踏入好的企业。
于是就有人说了，是不是职场人还不够优秀？当优秀到一定程度，就会有猎头来挖了。然而有的职场人即便被猎头推荐了，他们也无法进入优秀的企业。不是猎头不行，而是有竞争对手。
企业对猎头推荐人才是很挑剔的，哪怕企业对猎头提供的人才很满意，也要晾上一段时间，看看有没有更好的人才。等到真没什么合适的，又想起联系之前的猎头，结果之前猎头手里的人才已经在别家企业上班了。当然这是另一种情况，但从这种情况可以得出两点：
当你被猎头推荐了，不要以为高枕无忧。企业对人才是很挑剔的，即便猎头服务很专业，即便猎头在工作上不遗余力，你也未必能够进入心仪的企业。
企业哪怕仅有一个职位空缺，也不会把鸡蛋放在一个猎头手里，而是会与多家猎头合作。这也是为什么当一家猎头推了人才，企业仍然会晾一晾的底气所在。如果别的猎头推荐的人才足够优秀，哪怕企业之前比较看好你，也会放弃你选择更优秀的人。
这就是问题所在，不是你不够优秀，而是有更优秀的人存在。当你看好一家企业的时候，别的候选人也看好。你的对手不是HR（企业方），不是猎头，而是其他候选人。
你可能比较懵逼（我怎么知道我和别的候选人差距所在？），虽然你未必知道同别的候选人差距，但是你要明白自己的优势。最重要的一点是与猎头配合，让猎头发现你的优势，借助猎头的口，把你的优点传给企业客户（HR）。
多数候选人没有成功进入猎头推荐的企业，不是候选人差，而是缺乏与猎头的沟通。这也导致猎头对候选人的了解存在误差，猎头对候选人了解不全面，HR更不用说了。HR对候选人的了解全都来自猎头，猎头对候选人的了解同HR对候选人了解是成正比的。猎头在候选人和HR间起到沟通同桥梁的作用，候选人不从猎头这道桥梁上过，对面的HR便接收不到候选人的信息。
举个例子：甲乙两个猎头手里分别有两个能力差不多的候选人，甲的候选人非常配合，积极与其沟通；乙猎头的候选人则对其有防备信息，无法获得有用信息。那么甲乙两个猎头把手里的候选人推给企业，企业一定会选择甲的候选人。
综上所述，得出这样一个结论：候选人之所以进不来好的企业，不是猎头不行，也不是HR胡搅蛮缠，更不是对手（别的候选人）比你优秀，而是你不能与猎头展开好的配合。
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